熱門搜索關鍵字
蘭州薪酬體系培訓 太原薪酬福利培訓 長春招聘面試培訓 沈陽薪酬制度培訓 西安職業(yè)規(guī)劃培訓 臺州績效評估培訓 廈門員工管理培訓 福州薪酬設計培訓 南昌平衡計分卡培訓 海口企業(yè)培訓師培訓 南寧kpi績效考核培訓 貴陽人力資源管理培訓 銀川年度培訓計劃培訓 石家莊績效考核制度培訓 哈爾濱企業(yè)文化建設培訓 天津人力資源經(jīng)理培訓 杭州員工關系管理培訓 大連素質模型培訓 青島薪酬體系培訓 濟南薪酬福利培訓 南京招聘面試培訓 無錫薪酬制度培訓 昆明職業(yè)規(guī)劃培訓 成都績效評估培訓 重慶員工管理培訓 長沙薪酬設計培訓 合肥平衡計分卡培訓 鄭州企業(yè)培訓師培訓 武漢kpi績效考核培訓 蘭州人力資源管理培訓法務管理培訓公開課
HR法務管理能力提升與風險防控 上海:2025年06月19日
本課程有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律規(guī)則,使學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;同時,本課程將細致分析法律對HR實務造成的具體影響,并就相應的應用方案與學員展開深入的討論,藉此來加強學員對相關主題的深入了解,使學員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié);......
企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 成都:2025年07月31日
第一天:實戰(zhàn)學習模塊一:腦洞大開—微咨詢項目轉型中的市場前景與發(fā)展機遇微咨詢培訓師的核心競爭力到底是什么?互聯(lián)網(wǎng)+時代下的培訓師如何轉型發(fā)展?培訓師與微咨詢顧問專家的區(qū)別是什么?企業(yè)需要哪些熱門的微咨詢項目?模塊二:專業(yè)診斷—微咨詢項目的需求調研及項目診斷如何做微咨詢項目現(xiàn)場參觀調研?如何做微咨......
HR數(shù)字化轉型:HR如何支撐業(yè)務數(shù)字化轉型戰(zhàn)略 貴陽:2025年06月27日
董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數(shù)字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業(yè)為什么要數(shù)字化轉型1. 數(shù)字技術正在引領第四次工業(yè)革命2. 數(shù)據(jù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革、驅動新經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展3. 全球數(shù)字化戰(zhàn)略時代來臨4. 后疫情時代,加速企業(yè)數(shù)字化轉型5. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機遇不可錯失6. 所有的企業(yè)都必須用數(shù)字化重做一遍二、......
《關鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵》 濟南:2025年06月06日
講授+案例、視頻+情景演練+角色扮演課程時間:2天(12小時)課程大綱:第一單元 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與關鍵人才策略一、企業(yè)戰(zhàn)略與組織價值鏈分析1、企業(yè)戰(zhàn)略認知四維度2、企業(yè)戰(zhàn)略理解BLM模型3、企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展的關系4、基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展與動態(tài)平衡5、基于戰(zhàn)略要求的組織價值鏈管理6、組織價值鏈分析的工具7、組織價值鏈矩陣8......
法務管理培訓內訓課程
工程企業(yè)法務管理、合同管理及法律風險防范 主講:高老師
為總結和交流工程風險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗教訓,交流工程建設企業(yè)法務管理經(jīng)驗,幫助指導企業(yè)運用法律防范風險和創(chuàng)造效益,指導建設工程施工合同糾紛案件處理,全面提升企業(yè)法律風險管理水平,開設此課程。課程內容第一部分 工程招投標實務操作與法律風險防范1.《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的若干問題介紹2......
讓企業(yè)文化落地,引領企業(yè)發(fā)展 主講:黨老師
課前活動:分組,取隊名、口號,繪制隊標課程中:逐步豐富隊伍理念及落地方法第一講:深刻認知——理解企業(yè)文化案例導入:下一個倒下的會不會是華為一、文化的認知文化的定義:是人力社會相對于經(jīng)濟、政治而言的精神活動及其產(chǎn)物文化的起源:中華民族的文化血脈與歷史發(fā)展脈絡討論:個人的性格與成就—&m......
為了達成公司目標的KPI設定管理 主講:張老師
各級管理人員課程收益:1.理解KPI的含義和重要性2.能夠根據(jù)六大步驟,合理設定團隊和個人的KPI3.理解推動KPI實現(xiàn)的核心原則,避免執(zhí)行中的誤區(qū)課程大綱:一.什么是目標管理(MBO)?二.三.1. MBO的來源四.2. MBO的理論基礎:Y理論3. MBO的三大特點- 重視人的因素(自我控制)- 重視成果- 強調自......
績效管理精要 主講:李老師
一、績效管理概述1.績效管理介紹2.績效管理過程中常見的問題3.績效管理的組成環(huán)節(jié)4.績效管理的基本要求及核心理念二、績效管理的PDCA1.績效管理的“P”:績效目標、標準;達成承諾2.績效管理的“D”:績效觀察;監(jiān)控、糾偏3.績效管理的“C”:績......