薪酬管理制度培訓

薪酬管理制度培訓公開課

搭建企業高效招聘體系北京：2025年07月18日

人事經理、招聘經理、人事主管及用人經理【課程收益】如何人力資源規劃如何進行人力資源需求預測、供給預測制定人才戰略如何制定招聘戰略（招聘人員、招聘時間、招聘地點、招聘渠道策略）了解應避免的招聘者誤區了解人才甄選常用技術理解如何基于成功剪影模型確定關鍵考核維度理解結構化面試的實操六步法學會素質定義、級別和行為描述設計整理出......

薪酬體系設計高級培訓班重慶：2025年07月11日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

TTT三階—高效課程設計與開發技巧上海：2025年06月04日

各企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員參加。課程目的通過該次培訓，學員應能：運用相關工具，演示培訓需求的分析方法設計有效的培訓目標對培訓材料進行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現技巧按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習根據“以學員為中心，實用......

薪酬管理體系設計拉薩：2025年07月10日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

薪酬管理制度培訓內訓課程

系統TTT之經驗萃取與案例編寫工作坊主講：孫老師

第一部分：經驗萃取——經驗的價值案例講解：經驗的價值123案例1、什么是經驗萃取2、經驗萃取的好處(1)企業的收益(2)個人的收益3、經驗萃取3特征(1)普遍性(2)重要性(3)可復制性關鍵工具：經驗萃取內容選擇表格4、經驗萃取模型(1)萃取思想(2)萃取方法規律(3)萃取工具內容5、萃取師的個......

從技術走向管理培訓課程主講：張老師

中基層技術管理者【課程大綱】前言：測試：你是一個杰出的經理人嗎？第一部分：技術型管理者的角色轉變1、引導案例：一個技術部經理的困惑2、技術型管理者如何做好管理？3、技術型管理者的管理角色認知4、管理是讓別人做事的藝術5、討論：諸葛亮是成功的管理者嗎？6、案例：“技能拙劣”的劉邦為何戰敗了&ldq......

《激發工作動力·共筑企業輝煌》 ——節后員工收心動員主講：張老師

每逢節假日過后，都會面對員工無法遲遲進入工作狀態的瓶頸，如何快速調整員工松散狀態是困擾企業的關鍵問題！快速激發內心工作動力，明確新年工作目標、增強團隊凝聚力、向心力、提升自我約束力是本次課程設計的關鍵！同時，在組織內部建立起正能量心態、忠于企業、敢于向新目標挑戰、喚醒工作斗志也是本課程重點解決的問題！【課程對象】企業全......

后疫情時代——遠程視頻面試 ——用手機、電腦也能快速準確面試主講：余老師

一、掌握和運用遠程視頻“一”和“八”面試場地布置；二、掌握和運用遠程視頻經典的“3+1”設備搭建；三、掌握和運用遠程面試資料填寫和收集技巧；四、捅破面試“神秘的窗戶紙”，面試水平大升級；五、掌握和運用7個基本面試方法；六、掌......