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采購專員培訓公開課
采購管理績效提升與供應商績效改進 上海:2025年06月06日
第一部分:導入積極而又建設性的績效管理系統(半天)1、常見問題為何員工不喜歡績效評估?為何管理者不喜歡績效評估?常出現績效評估的錯誤和原因2、如何克服績效管理的陷阱和問題績效管理中的鐵三角和各自的角色管理者和員工的偏見積極地理解動機和激勵績效的反應性思維和前瞻性思維的影響和意義3、績效管理的整體系統績效管理的一般流程概......
采購流程優化 上海:2025年06月19日
設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施,流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂,導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務,事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......
《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 南寧:2025年05月30日
國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
采購價格分析與成本控制高級研修班 上海:2025年05月28日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分:采購價格......
采購專員培訓內訓課程
供應市場的價格分析策略 主講:南老師
21世紀供應市場發生巨變,準確的市場行情分析,才能把握先機,有效控制企業成本提升利潤。為此企業為了建立準確快速的采購成本分析和成本控制管理規則,達到高效全面成本控制,培養熟練運用降成本工具,成為管理者提升工作的重要目標。本課程是南斌老師結合國內上市公司采購管理實踐經驗,有效結合ITC采購與供應鏈培訓教材有效的培訓要點,......
招標投標全過程重點環節、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例 主講:高老師
該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點闡述招投標法律實務中的重點環節、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等,介紹了招標,投標所需掌握的相關法律和經濟知識;梳理了招標投標實務中常見的問題和案例以及承發包雙方如何就承包項目進行談判。通過學習,使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節;提升項目管理人員談判與溝......
啤酒游戲—供應鏈沙盤 主講:高老師
1、角色設置沙盤中教師擔任消費者角色,并負責適時發布一定的信息。學員每8-9人一隊,每隊五組:其中,零售商組由2名學員扮演;批發商組由2名學員扮演;生產商組由2-3名學員扮演,司機分別由2名學員扮演。2、沙盤推演經過40個回合的推演,深刻體驗在供應鏈環環相互作用下帶來的效益變化,認識小的擾動帶來需求大幅度變化的&ldq......
采購成本的分析控制與降低 主講:安老師
理論講授+案例分析+互動練習+現場模擬+頭腦風暴+情景訓練+現場問答課程大綱導入:一、采購成本管理1. 直接成本和間接成本工具:成本分類方法(如ABC分析)、成本控制的基本原理2. 采購成本管理的目標和策略工具:成本管理策略(如價值分析、成本-效益分析)、采購戰略的制定方法二、成本控制與降低的方法1. 供應商管理和采購......