店長培訓(xùn)

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店長培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班武漢：2025年05月29日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

金牌店長執(zhí)行力落地班南寧：2025年06月05日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

金牌店長執(zhí)行力落地班濟南：2025年06月12日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位，店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營深圳：2025年06月13日

門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......

店長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營主講：呂老師

店長、店助課程大綱導(dǎo)入：店長為什么這么累？第一講：五星店長的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長頭腦風暴：王牌店長自畫像2. 店長的8大角色3. 角色所對應(yīng)的義務(wù)和責任情景演練：角色=人格=能力4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級導(dǎo)購到五星店長的角色轉(zhuǎn)換6. 店長存在價值一：打造團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力7. 店長存在價值二......

金牌店長特訓(xùn)（楊虎）主講：楊老師

課程導(dǎo)入：店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團隊管理模塊一：營銷管理一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

金牌店長管理技能訓(xùn)練主講：鄭老師

大區(qū)經(jīng)理、店長、儲備店長課程大綱：第一章金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經(jīng)營者2.協(xié)調(diào)者3.激勵者4.執(zhí)行者5.指揮者6.培訓(xùn)者7.控制者8.分析者案例：優(yōu)秀店長的角色定位1.經(jīng)營者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌，是一店之主，是靈魂人物2.協(xié)調(diào)者角色所謂協(xié)調(diào)是要將一切相關(guān)的資源透過溝通和有效的方法引導(dǎo)......

金牌店長培訓(xùn) 主講：譚老師

第一模塊：金牌店長的職業(yè)化塑造(1.5小時)一、店長職業(yè)化塑造1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化三大要素二、店長的角色定位三、金牌店長三大修煉1、老板合作之道2、店員合作之道3、店長時間管理四、店長能力要求與工作職責分析：金牌店長培訓(xùn)案例！解析：金牌店長內(nèi)訓(xùn)案例!案例：金牌店長課程案例分析！第二模塊銷售型店長-實戰(zhàn)銷售技巧一......