精益采購培訓

精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》成都：2025年05月27日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理與流程優化深圳：2025年06月06日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

精益采購管理與優勢談判技巧深圳：2025年06月06日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

精益采購管理與采購合同風險分析深圳：2025年06月06日

采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......

精益采購培訓內訓課程

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧主講：黎老師

課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!課程大綱：模塊一：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：比亞迪 vs. 神州電腦4、業務模式變遷－BTS vs. BTO5、SCM供......

精益采購管理與采購合同風險分析主講：柳老師

精益采購管理（2天）主講：柳老師

第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品類別與戰略－供應市場和供應商分析－采購策略擬定－詢價和談判的選擇－戰略實施DE......

精益采購與與供應鏈管理主講：龔老師

1.熟悉掌握采購策略與采購技巧。2.改進采購過程，加強供應商管理，提高物料的質量，提高產品的質量；3.掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，培養采購管理專家;4.掌握采購談判策略與議價技巧5.掌握采購必備的合約管理與風險防范6.供應商選擇、評估、優化和全面管理；7.電子商務和采購管理現代化8.采購員綜合管理技能提升。......