設(shè)備維修培訓(xùn)

設(shè)備維修培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理西安：2025年05月27日

證書(shū)費(fèi) 800元/人，經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部注冊(cè)《設(shè)備管理工程師》職業(yè)證書(shū)。網(wǎng)上查詢(xún)、全國(guó)通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照4張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。課程大綱：（一）設(shè)備維修技術(shù)部分1、維修技術(shù)概論1)維修的定義、方針和......

工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班蘇州：2025年06月06日

運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和主管。課程大綱一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展1. 維修職能的演變2. 設(shè)備磨損原理3. 設(shè)備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當(dāng)今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標(biāo)（三個(gè)零概念）8. TPM的啟動(dòng)、組織、完成二、設(shè)備故障模......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 杭州：2025年06月09日

1．主管設(shè)備維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．設(shè)備維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類(lèi)別（二）設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1.修理計(jì)劃的編制......

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理濟(jì)南：2025年06月10日

（一）設(shè)備維修技術(shù)部分1、維修技術(shù)概論1)維修的定義、方針和目標(biāo)；2)綠色維修；3)維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析；4)維修方式和修理類(lèi)別。2、設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1)修理計(jì)劃的編制；2)設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作；3)設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施；4)磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)；5)設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收；6)設(shè)備修......

設(shè)備維修培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備維修與備件管控主講：夏老師

1.實(shí)例：全程案例解讀，讓學(xué)員在感同身受中思考2.實(shí)用：真實(shí)案例再現(xiàn)，讓學(xué)員在日常工作中借鑒3.實(shí)操：管理死角剖析，讓學(xué)員在司空見(jiàn)慣中發(fā)現(xiàn)4.實(shí)戰(zhàn)：工作難點(diǎn)解答，讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然5.實(shí)效：學(xué)以致用總結(jié)，讓學(xué)員在結(jié)束培訓(xùn)后落地課程綱要“先止血后療傷”，解決設(shè)備成本問(wèn)題首先要解決設(shè)備故障高發(fā)問(wèn)......

工廠設(shè)備維修管理工程主講：易老師

一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展(1) 維修職能的演變(2) 設(shè)備磨損原理(3) 設(shè)備綜合效率OEE(4) 管理的基本概念(5) 當(dāng)今維修的新概念(6) 各單位維修部的使命(7) 維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念)(8) TPM的啟動(dòng)、組織、完成二、設(shè)備可靠性管理(1) 設(shè)備可靠性概念(2) 設(shè)備不可靠性概念(3) 失效率(4) 故障直方......

成本控制八大技巧主講：唐老師

企業(yè)是否存在以下幾種癥狀?01、采購(gòu)部門(mén)為了降低成本到處尋找供應(yīng)商但越找越貴02、生產(chǎn)部門(mén)為了降低人工成本想方設(shè)法調(diào)整卻越調(diào)越高03、技術(shù)部門(mén)為了降低成本設(shè)法改良部件卻越改越糟糕04、財(cái)務(wù)部門(mén)為了控制成本設(shè)法砍費(fèi)用卻越砍費(fèi)用越高05、計(jì)劃部門(mén)為了盡快縮短周期想方設(shè)法搞配套卻越搞越不配套06、企業(yè)高層想控制管理成本減少管......

班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理主講：洪老師

課前學(xué)習(xí)+理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論+行動(dòng)學(xué)習(xí)+課后總結(jié)+實(shí)踐輔導(dǎo)課程人數(shù)：60人以?xún)?nèi)，每組6-10人，每班不超過(guò)6組課程內(nèi)容：注：以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗(yàn)暫定，具體簽訂協(xié)議后會(huì)進(jìn)行課前調(diào)研，再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；課綱中已標(biāo)注的案例，只占課堂實(shí)際案例的1/4左右；每天課程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)6個(gè)小時(shí)，上下午各休息一......