加工管理培訓(xùn)

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加工管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決深圳：2025年08月01日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理，也實(shí)施了很多改善，但是實(shí)際情況往往是：雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但質(zhì)量問題并非高枕無憂；報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與工程師深受其擾。......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升蘇州：2025年09月26日

轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法；學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能；掌握必備的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色......

精益6S實(shí)施與標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建濟(jì)南：2025年09月26日

企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng)，改善現(xiàn)場(chǎng)的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口；企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，才能體現(xiàn)管理水平的整體提升；產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的核心；企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本。優(yōu)秀的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，擁有一批卓越的......

TPM全面設(shè)備維修保全+國藥標(biāo)桿參觀深圳：2025年07月10日

提高全員設(shè)備管理意識(shí)，了解設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)；系統(tǒng)了解TPM的起源、發(fā)展及導(dǎo)入TPM活動(dòng)的步驟全面了解生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)知識(shí)；建立設(shè)備自主維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)；掌握設(shè)備損失預(yù)防、減少因管理不善帶來的損失；了解可視化的精髓及在設(shè)備管理中的應(yīng)用；提高機(jī)器設(shè)備使用率和綜合生產(chǎn)效率。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠......

加工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何當(dāng)好班組長主講：周老師

企業(yè)生產(chǎn)主管，生產(chǎn)班組長，優(yōu)秀員工等課程大綱第1講：班組長在企業(yè)管理中的作用1.班組和班組長2.班組長應(yīng)具有的不同立場(chǎng)3.班組長的使命4.班組長的重要作用5.班組長的職責(zé)6.班組長的基本職能第2講：班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)1.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認(rèn)知3.成就動(dòng)機(jī)(心態(tài)）4.技能要求第3講：如何做計(jì)劃1.調(diào)查研究，......

這樣提升班組長勝任力主講：許老師

在生產(chǎn)制造型企業(yè)中，班組長的才能、素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、成本掌握、安全生產(chǎn)、員工的士氣等都離不開班組長的統(tǒng)籌部署、合理把控。有了卓越的班組長，班組就有了有效運(yùn)行的保障；有了卓越的班組，企業(yè)就有了基業(yè)長青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》中有句箴言：管理是一種實(shí)踐，......

現(xiàn)場(chǎng)班組長走動(dòng)式管理主講：李老師

1.掌握現(xiàn)場(chǎng)每日精益管理要點(diǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平2.加強(qiáng)縝密系統(tǒng)的思考能力：如問題的分析，發(fā)現(xiàn)與解決的思路等【課程對(duì)象】：生產(chǎn)制造車間副總、經(jīng)理、部長、主任、主管、課長、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)各級(jí)管理人員及儲(chǔ)備干部。【課程內(nèi)容】：第一章、班前準(zhǔn)備：未雨綢繆一、案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)二、現(xiàn)場(chǎng)管理的角色認(rèn)知三、......

全員規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) (TnPM) 主講：包老師

1、從TPM到TnPM設(shè)備管理系統(tǒng)的演變史TnPM概念與TPM的區(qū)別TnPM的效率目標(biāo)及管理工具TnPM團(tuán)隊(duì)模式及項(xiàng)目管理模式TnPM推行成功案例2、設(shè)備運(yùn)行效率數(shù)據(jù)分析模型------2H認(rèn)識(shí)設(shè)備運(yùn)行八大損失設(shè)備運(yùn)行的品質(zhì)和效率數(shù)據(jù)收集設(shè)備效率評(píng)價(jià)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及意義（稼動(dòng)率、OEE、TEEP等）維護(hù)及維修成本統(tǒng)計(jì)及指標(biāo)設(shè)......