8S培訓(xùn)

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8S培訓(xùn)公開課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，虛擬化技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展，從主機(jī)虛擬化再到后來的虛擬機(jī)虛擬化，再到現(xiàn)在以Docker+K8s為代表的容器技術(shù)，虛擬化技術(shù)不斷的在創(chuàng)新和突破。Docker+K8s技術(shù)目前在開發(fā)與運(yùn)維中使用的越來越多，越來越廣泛，掌握Docker+K8s容器技術(shù)已成了求職加薪必備技能。本套課程從Docker的技術(shù)......

班組長實(shí)戰(zhàn)管理技能提升廣州：2025年07月26日

我們可以看到許多車間管理存在【三mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：車間班組長一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實(shí)則成效低下。現(xiàn)場一片忙碌的景象，但又是一片混亂的景象，“整理整頓”天天講，“清掃清潔”時(shí)時(shí)說，“素養(yǎng)&rdquo......

精益5S管理深圳：2025年07月19日

如果您正面臨這樣的問題：公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；接觸了許多新思想，新概念，想推動(dòng)改善變革，但不知如何操作？已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S，精益生產(chǎn)，TPM….，但效果卻差強(qiáng)人意？市場環(huán)境差，運(yùn)營成本上升，想降低成本卻無從下手？一方面庫存不斷增加，一方面現(xiàn)金流緊張，如......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除北京：2025年07月15日

本課程時(shí)長為1天。微利時(shí)代，您的企業(yè)如何提升利潤空間？每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；高成本時(shí)代，您的企業(yè)如何才能壓縮成本？精益生產(chǎn)方式中所指出的浪費(fèi)，和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著截然......

8S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)績?yōu)橥酢?S自動(dòng)化業(yè)績?cè)鲩L運(yùn)營系統(tǒng) 主講：謝老師

不論企業(yè)是處于初創(chuàng)還是發(fā)展期，大家都面臨如何增長業(yè)績的壓力。業(yè)績?nèi)绻荒茉鲩L，企業(yè)將喪失吸引人才的魅力、將很難吸引有興趣的投資者、將失去和經(jīng)銷商的談判空間，甚至將面臨其他企業(yè)的兼并收購等。為此我們需要真正破解企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L的“魔咒”，掌握企業(yè)增長的“鑰匙”。而掌控業(yè)績就是研......

8S--卓越現(xiàn)場實(shí)務(wù)推行管理主講：王老師

我國經(jīng)過30多年的改革，已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，企業(yè)現(xiàn)場的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。8S起源于日本，是從2S發(fā)展到今天的10S。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、管理等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的控制和管理。對(duì)于塑造企業(yè)的......

8S管理主講：劉老師

◆8S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)在很多企業(yè)推行8S是在5S的基礎(chǔ)上增加了3個(gè)“S”，8S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。◆8S是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動(dòng)力。◆一個(gè)公司要留住員工的心，就必須有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的......

8S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析主講：王老師

序言：現(xiàn)場管理篇1、為什么要重視現(xiàn)場管理2、現(xiàn)場管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3、現(xiàn)場管理的六個(gè)特性4、推行現(xiàn)場管理優(yōu)化的四個(gè)保證第一講：5S管理概論1、5S的起源及形成過程2、推行5S的八大誤區(qū)3、5S進(jìn)行得不好的企業(yè)是什么樣？4、企業(yè)為什么需要5S5、5S與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系第二講 5S——整理1、整理......