NLP培訓(xùn)

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NLP培訓(xùn)公開課

NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展廣州：2025年07月12日

第一部分：改變之道——與道合德，創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發(fā)。擴(kuò)充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴(kuò)充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練上海：2025年07月12日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2．尊重他人的擬實(shí)地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班杭州：2025年07月15日

第一天上午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（一）1.NLP的基本概念2.NLP的發(fā)展歷程3.NLP主要研究方向1)句法語義分析2)信息抽取3)文本挖掘4)機(jī)器翻譯5)信息檢索6)問答系統(tǒng)7)對話系統(tǒng)第一天下午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（二）4.NLP的基礎(chǔ)1)分詞?正向最大匹配算法?逆向最大匹配算法?雙向最大匹配算法?基于N-gra......

NLP教練式管理：提升團(tuán)隊(duì)成員的工作主動(dòng)性廣州：2025年07月24日

NLP是神經(jīng)語言程序?qū)W的簡稱。它是管理教練的一個(gè)支柱體系。學(xué)習(xí)管理教練可以從學(xué)習(xí)NLP入手。神經(jīng)語言程序?qū)W（NLP）是研究語言對于神經(jīng)系統(tǒng)和人的身心所起作用的學(xué)科，它被認(rèn)為是心理學(xué)的一個(gè)應(yīng)用學(xué)科。上個(gè)世紀(jì)90年代，在開發(fā)教練技術(shù)之初，專家們發(fā)現(xiàn)神經(jīng)語言程序?qū)W（NLP）的方法能夠有效影響人們的心智模式、態(tài)度、情緒和行為模......

NLP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高情商N(yùn)LP溝通技能提升訓(xùn)練 -------能夠使您的為人處世事更加富有成效主講：文老師

很多的時(shí)候我們與人溝通時(shí)，都認(rèn)為自己說的很好、溝通感覺也不錯(cuò)，但對方卻無動(dòng)于衷，沒有一個(gè)很好的溝通效果。NLP高效溝通核心價(jià)值，在有限的時(shí)間內(nèi)，清楚地認(rèn)識自己與他人，并由此建立組織內(nèi)部乃至個(gè)人生活中的和諧關(guān)系！NLP是人自我對話、外界對話的主要工具，能夠快速了解與人溝通的原理，讓你具備超級影響力，成為使用語言及詞匯的說......

NLP教練技術(shù)（錢思菁）主講：錢老師

第一章理論篇---教練技術(shù)和NLP什么是NLP？利用NLP知識來認(rèn)識世界NLP教練的方法NLP12條前提假設(shè)第二章工具篇---常用八大NLP教練工具1.設(shè)定心錨2.抽離與結(jié)合3.眼球線索4.次感元5.換框法6.后設(shè)模式7.邏輯層次8.平衡輪第三章應(yīng)用篇1）成功與失敗失敗并非偶然案例：張平為什么失敗？失敗的結(jié)構(gòu)與個(gè)人......

NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力主講：朱老師

1、提升公司、團(tuán)隊(duì)整體管理水平與經(jīng)營管理績效，革命性提升管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、管理意愿、管理有效性及自主經(jīng)營意識和能力。2、了解什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)力、教練型領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別及教練型領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理所帶來的革命性改變。3、掌握8項(xiàng)專業(yè)“教練能力”，提升作為教練型領(lǐng)導(dǎo)的整體教練素養(yǎng)。4、......

NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力模式（1天）主講：李老師

★認(rèn)識NLP教練型管理者與傳統(tǒng)管理者的不同；★學(xué)習(xí)成為教練型管理者的四大技能；★幫助管理者突破傳統(tǒng)管理思維，建立創(chuàng)新管理思維；★學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù)，成功幫助管理者轉(zhuǎn)型為教練型管理者。適合對象：公司中高層領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：一、NLP和領(lǐng)導(dǎo)心智模式1、NLP簡介2、什么是心智模式3、信念系統(tǒng)BVR工具：人腦CPU：......