全面設備管理培訓

全面設備管理培訓公開課

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐濟南：2025年08月02日

一、創新，傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線：搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

TPM(全面設備管理）蘇州：2025年09月13日

企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對 TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE）成都：2025年09月03日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的......

向內部挖掘利潤之質量成本管理突破上海：2025年09月04日

面對復雜多變的市場競爭環境，企業如何能夠在這種環境下獲得競爭優勢，成為了每一個企業面臨的嚴峻課題。提到核心競爭力，成本無疑是最重要的一部分。企業在降本過程中顯得舉步維艱，異常困難。但是在很多企業中卻存在著很多隱形的浪費而沒有被關注，比如個別企業質量成本就高達30%以上。但由于企業沒有系統地進行全面質量成本管理的有效實施......

全面設備管理培訓內訓課程

TPM全面設備管理創新改善實務主講：洪老師

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高，我們希望學員通過此次培訓達到以下目的：1. 強化設備基礎管理，提高設備可動率；2. 維持......

《TPM全面設備管理》主講：解老師

深刻理解TPM的基本概念、內涵、目的與原則；系統學習TPM管理體系的基本架構與推進方法；掌握TPM管理的核心指標體系，學會如何針對指標目標開展持續改善；學習如何在企業內部建立TPM管理的長效機制，并確保TPM管理體系的有效運行。【培訓對象】企業總經理、各部門經理、設備主管、設備相關人員、改善專員、車間一線班組長等。【課......

高級TPM(全面設備管理）管理主講：何老師

1）了解TPM(全面設備管理）對企業的重要意義和涵義。2）系統掌握TPM(全面設備管理）的推進方法，在企業能領導推行TPM(全面設備管理）。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）掌握設備FMEA分析方法，真正從預防角度達到設備安全“零事故”。5）建立一套系統設備......

TPM全面設備管理主講：史老師

企業的生產總監、廠長、制造部經理、設備部、工程部經理；TPM/TnPM推進領導小組核心成員、成本與效率改善主管、生產維護主管等。培訓目標1、了解TPM基本改變、掌握TPM工作重點、使學員弄清楚TPM的核心內涵2、學會計算設備總效率、如何提高總效率3、學會問題描述、掌握故障排除的一般方法4、培養學員的思維習慣、學會制定糾......