工廠管理制度培訓(xùn)

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工廠管理制度培訓(xùn)公開課

新版測量系統(tǒng)分析MSA 廣州：2025年07月12日

該課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。課程大綱:測量系統(tǒng)分析MSA手冊于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有：澄清MSA和校準(zhǔn)的關(guān)系更清晰的定義測量決策改進(jìn)了偏倚和線性內(nèi)容重寫了高級的MSA技術(shù)（包括破壞型實(shí)驗(yàn)）偏倚和線性研究基于標(biāo)準(zhǔn)偏差的研究可重復(fù)......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班深圳：2025年06月21日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......

工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年07月26日

第一單元：工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應(yīng)用?介紹工業(yè)工程中......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升天津：2025年08月12日

了解精益生產(chǎn)的概念了解精益流程的特點(diǎn)學(xué)會(huì)運(yùn)用精益生產(chǎn)方法、精益工具等開展改善活動(dòng)通過課堂的演練，能在實(shí)踐中應(yīng)用精益方法課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

工廠管理制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益5S/6S管理主講：陶老師

適合性：貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實(shí)用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用創(chuàng)新性：對傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力課程對象：企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、5S推進(jìn)者（最好有其他關(guān)心中基層管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)參與）課程大綱第一講：管理問題與精益思維1. 管理......

《物業(yè)9S管理改善工作坊》主講：郭老師

一、物業(yè)9S管理1.9S管理的含義2.9S管理的目的1)促成效率的提高2)改善零備件在庫周轉(zhuǎn)率3)降低管理和服務(wù)成本4)縮短工作周期5)減少直至消除設(shè)備設(shè)施故障，保障服務(wù)品質(zhì)6)保障企業(yè)安全生產(chǎn)7)提高服務(wù)水平，贏得客戶青睞8)改善員工精神面貌，保持組織活力9)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員自主管理課堂測試：補(bǔ)足我們身上的短板3.9S......

TWI一線主管技能訓(xùn)練主講：李老師

第一章、管理角色認(rèn)知一、基層管理人員的3大困擾二、困擾原因分析三、不合格管理者的6種類型四、管理的基本定義五、從“（竹+管）+（法+理+情）”如何理解管理六、管理者的5大權(quán)利與應(yīng)用法則七、管理者5項(xiàng)的使命八、管理者的9重角色九、管理者應(yīng)具備的4大條件與能力十、基層管理人員應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)十一、案......

問題分析與解決方法培訓(xùn) 主講：宋老師

在經(jīng)營、生產(chǎn)、管理中，您總會(huì)遇到各種各樣的問題。如何從這些問題中選擇優(yōu)先解決的課題，以最少的資源投入獲得最大的改善成果？如何從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中尋找突破口，確定主攻方向？如何挖掘根本原因？如何制定對策？如何將行之有效的對策成果保持下去，讓這些寶貴財(cái)富不隨著人、時(shí)的變化而流失？┄┄本課程科學(xué)地總結(jié)了系統(tǒng)解決問題的思想和方法......