品質管理流程培訓

品質管理流程培訓公開課

設備管理與點檢實務研修班無錫：2025年08月19日

點檢是設備預防維修和設備管理業務的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，企業的一切設備維修實施的行動始于點檢。通過學習本課程引入先進的設備點檢體系和維修模式；掌握現代化、標準化的設備點檢和計劃維修操作程序；掌握點檢體系的實施要點和步驟；學習維修過程的精益化管理方法；具備實施標準化計劃維修的能力；了解和學習國內外知名企......

精細化管理——標桿現場的創建濟南：2025年05月28日

第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業與世界一流企業的差距2．中國企業現場管理的四大誤區3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．標桿現場必須具備的8項條件案例:卓越企業現場照片與視頻展示8. 標桿......

生產成本控制與壓縮佛山：2025年06月07日

每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費，成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；有效削減、控制成本是增加企業效益的一種重要手段工作。作為企業的管理人員，必須對運營成本進行把控。只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全......

制造現場《六項改善》強力提升深圳：2025年06月21日

開篇、決戰在市場，決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區■案例分析、研討與分享現場改善之一:從“習以為常”......

品質管理流程培訓內訓課程

基于精益的6S活動與目視化管理主講：朱老師

第一講認識現場管理和6S1.生產現場常見不良現象2.七大浪費現象與精益管理3.現場的六大要素和六大目標4.何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須5.6S起源與發展6.企業推行6S的目的7.6S之間的相互關系第二講 6S之整理1.整理的含義2.需要和不要的基準3.放置準則4.非必需品處理方法......

卓越PMC全能訓練主講：許老師

第一講、認識PMC1、什么是PMC2、PMC的組成形式3、新業務流程下的PMC4、廣義的PMC第二講、PMC的作用1、四個中心2、兩種控制3、三個工作手段第三講、企業運作流程1、定義說明2、企業運作總流程3、物品流程4、掌握流程是關鍵第四講、如何組建PMC1、組建PMC的必要性2、組建PMC的方法3、建立PMC組織架構......

5S活動推行實戰訓練主講：王老師

企業全體人員。【訓練方式】采用“理念剖析、現場案例分析、互動演練、圖片解析、小組討論、分組競賽、視頻觀摩、現場答疑”等互動式教學形式。案例解析一針見血，具體方法有的放矢，課程內容貼近實際工作，具備極強的針對性和實操性。【訓練大綱】一、什么是5S活動？1.-學員報告：談談對5S活動的1)整理：概念......

5S管理實務主講：王老師

掌握5S推進的作用及其重要意義；掌握5S推進的基本知識及方法；掌握整個5S活動的推進步驟及推進技巧；了解中國企業推進5S活動成敗的原因；將5S管理融入企業管理的各個環節，成為自覺行動。課程內容：一、5S概述5S的基本概念企業為什么需要推行5S管理5S與精益生產的關系5S是改善的基礎精益實施框架以5S為基礎二、5S推進誤......