團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理蘇州：2025年07月09日

各類管理人員以及有意通過團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士。課程目標(biāo)：充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢學(xué)會(huì)評估所在團(tuán)隊(duì)的狀況提高激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)或通過有效的方法來改善團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的各種方法課程大綱：一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問題1．什么是高效團(tuán)隊(duì)2......

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理深圳：2025年07月10日

很多管理者都意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個(gè)組織都鼓勵(lì)員工參與組織活動(dòng)。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（劉上老師）北京：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理者課程目標(biāo)：共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越，共達(dá)目標(biāo)。通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的信任及情感交流，拓寬思考問題的方向，深度認(rèn)識(shí)責(zé)任、承諾的涵義，凝聚全體力量，打造一支有共同奮斗目標(biāo)，能創(chuàng)造高績效的卓越團(tuán)隊(duì)！自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員明晰自我的心智模式，明確目標(biāo)和現(xiàn)狀，......

沙盤模擬：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上海：2025年07月10日

1.提升中高層管理者橫向看問題的能力2.全面提升中高層管理人員的運(yùn)營水平3.提升對戰(zhàn)略知識(shí)的運(yùn)用能力4.提升中高層管理者的財(cái)務(wù)認(rèn)知能力5.提升決策者信息分析與決策能力6.提升管理者對團(tuán)隊(duì)的掌控能力7.認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)屬性，形成有效的領(lǐng)導(dǎo)行為；8.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響力，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；9.提升激發(fā)共同愿景.建......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工執(zhí)行力提升主講：陳老師

第一講：重新定義團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴：什么是團(tuán)隊(duì)？“好團(tuán)隊(duì)”與“壞團(tuán)隊(duì)”十大區(qū)別一、團(tuán)隊(duì)的定義與特征1. 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的定義及其特征2. 關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”的特征辨析團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)：“急速60秒”體驗(yàn)與復(fù)盤（任務(wù)目標(biāo)、角色分工、協(xié)作流程、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)......

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實(shí)力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項(xiàng)之一。企業(yè)軟實(shí)力中的關(guān)鍵一項(xiàng)，就是組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)主管有效的團(tuán)隊(duì)管理能力能將眾多個(gè)體的能力成倍放大為團(tuán)隊(duì)的合力與卓越的團(tuán)隊(duì)績效；相反，孱弱的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理則使得團(tuán)......

狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：徐老師

主管、經(jīng)理?？偙O(jiān)、副總、總經(jīng)理課程方式：采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng)；課程大綱第一講：狼性營銷管理者認(rèn)知一、狼性營銷管理者的特質(zhì)1. 狼性管理者的5大特點(diǎn)2. 狼性管理者的5大條件二、狼性營銷管理者思維1. 營銷管理的核心指導(dǎo)思想1）營銷和推銷的根本區(qū)別2）超級相信公司、產(chǎn)品、自己、客戶2. ......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的5個(gè)內(nèi)容第一講：打造專業(yè)銷售管理體系的目的一、企業(yè)銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和銷售組織架構(gòu)1. 團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙2. 明確銷售戰(zhàn)略3. 明確銷售目標(biāo)4. 建立銷售組織架構(gòu)案例分析：H公司總經(jīng)理的困惑二......