貨代管理培訓

貨代管理培訓公開課

戰略供應鏈管理實戰訓練北京：2025年06月07日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

物流成本控制與物流外包風險防范上海：2025年08月08日

第01部分、了解現代物流的發展趨勢及面臨的挑戰規劃物流流程一、認識現代物流管理的本質1、物流業的當前的社會地位（1）物流是第三利潤的源泉（2）物流如何創造價值2、物流及現代物流的構成要素3、現代物流的起源與發展4、物流的分類5、現代物流管理6、現代物流管理發展的幾個重要階段7、現代物流管理的主要特征二、現代物流發展面臨......

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈計劃集成上海：2025年07月24日

供應鏈計劃是制造企業的發動機，統籌管理客戶需求、物流、信息流等動脈，計劃流程決定公司運營效率；供應鏈計劃要以市場需求為導向，同時按照制造資源的實際能力和柔性及時調整；供應鏈計劃在中短期要平衡供需，長期而言又需要提升創造價值的能力；如何平衡長期規劃與短期市場波動？如何保證客戶滿意度，又能控制生產成本與庫存？如何使需求計劃......

貨代管理培訓內訓課程

倉儲管理實務主講：朱老師

企業倉儲管理存在的問題一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關系1、倉儲與各部門間的關系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3......

倉儲管理與庫存控制主講：王老師

庫存是生產制造，商業流通中的重要環境，沒有庫存，供應鏈將中斷和癱瘓，而庫存是萬惡之首，維修、效率、質量、交期、大量資金占用或周轉時間延長、客戶服務水平低下、大量的物資滯留在運輸途中，大面積場地被占用、巨大的管理費用及長期存放產生的損耗、大量的呆滯物料最終成為廢品回收站的購買對象、公司的資產嚴重縮水等眾多隱患均被巨大的庫......

披沙揀金：供應商的選擇與評估主講：陳老師

第一講：供應商管理的目的與時機選擇一、采購存在的價值1. 供應持續2. 價格便宜3. 合同簽訂載體：供應商二、供應商評價的目的1. 確定一個供應商是否能夠按照企業的愿望完成供應任務2. 確定企業認可的供應商名單3. 制定供應商改進計劃4. 建立供應商評價體系5. 與供應商建立業務關系三、進行供應商評價的3種時機選擇1.......

2021供應鏈整合創新發展培訓課綱主講：胡老師

通過案例，就實際供應鏈整合創新發展中普遍存在的問題與需求，引用國際最前列的供應鏈管理戰略戰術，從供應鏈創新的實戰角度出發，幫助學員理解供應鏈的協同優化與發展，在此基礎上掌握不同情況下供應鏈管理的應對手段與處置技巧，以更好適應供應鏈時代的新機遇新挑戰。一、從物流到供應鏈的背后1、供應鏈的起源 5R到7R2、比慕模型3、三......