法律事務(wù)培訓(xùn)

法律事務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

HR和部門(mén)經(jīng)理必備：遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京：2025年07月11日

第一部分勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？1.中國(guó)雇傭與勞動(dòng)法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書(shū)寫(xiě)）2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評(píng)估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

企業(yè)法律事務(wù)與案例分析廣州：2025年07月11日

一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時(shí)經(jīng)營(yíng)：稅務(wù)報(bào)驗(yàn)登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營(yíng)銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利（中國(guó)）日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問(wèn)題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問(wèn)題討論9、控股公司10、財(cái)務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書(shū)面形式3、合同......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中山：2025年07月31日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析全面......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班重慶：2025年07月16日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國(guó)務(wù)院國(guó)資委......

法律事務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

事業(yè)單位內(nèi)部控制主講：邢老師

一、事業(yè)單位內(nèi)部控制的基本理論1、事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控（財(cái)政部）政府為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的有效性和效率、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和符合適用的法律和法規(guī)而進(jìn)行管理的組成部分（美國(guó)審計(jì)總署）2、事業(yè)單位內(nèi)部控制的發(fā)展背景事業(yè)單位體制改革事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革3......

制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化 (2天) 主講：盛老師

1.提升制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性認(rèn)識(shí)；2.掌握制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的5大內(nèi)容與制度體系建設(shè)的PDCA閉環(huán)實(shí)施流程；3.掌握制度體系建設(shè)6大工具表單的使用；4.掌握流程優(yōu)化的精益工具ECRS的使用；5.掌握制度體系模版、技術(shù)文件模版、流程模版；6.掌握企業(yè)PDCA閉環(huán)管理模型的核心業(yè)務(wù)模塊及分解展開(kāi)......

組織優(yōu)化與崗位設(shè)計(jì) 主講：秦老師

第一部分為什么需要組織優(yōu)化與崗位設(shè)計(jì)？頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的核心是什么？1.戰(zhàn)略與組織架構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系案例：M酒業(yè)公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)的案例2.組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)的發(fā)展演進(jìn)與進(jìn)化金字塔組織、創(chuàng)新型組織、進(jìn)化型組織案例：硅谷盛行合弄制、阿里巴巴前中后臺(tái)組織模式3.未來(lái)進(jìn)化型組織三大特征：自我管理、身心合一、進(jìn)化......

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行主講：朱老師

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)高管、子公司高管、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分：國(guó)企改革下的政治背景為什么要進(jìn)行改革已完成改革的相關(guān)公司及案例第二部分：有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)具備特點(diǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面組織結(jié)構(gòu)方面人才及激勵(lì)方面文化凝聚方面第三部分：企業(yè)管理創(chuàng)新思維關(guān)于組織結(jié)構(gòu)關(guān)于企業(yè)文化關(guān)于協(xié)同機(jī)制關(guān)于人才培養(yǎng)第四部分：集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)及......