公司治理培訓(xùn)

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公司治理培訓(xùn)公開課

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班廈門：2025年06月03日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班銀川：2025年06月04日

各單位董事長、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班青島：2025年06月04日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會(huì)議指出，今年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

國資國企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班大連：2025年06月04日

各級(jí)政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

公司治理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從”越位缺位”到回歸價(jià)值和權(quán)力中樞 ——公司治理的本質(zhì)與四大價(jià)值點(diǎn) 主講：駱老師

長期以來，公司治理處于“姥姥不親，舅舅不愛的狀態(tài)”，在中國商業(yè)文明提升的過程中，這是需要改變的。——《董事會(huì)》雜志所有制不能 100%決定所有問題，更重要的是公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理人制度。——中化集團(tuán)董事長寧高寧要想增強(qiáng)投資人信心，繼續(xù)拓展融資渠道，......

公司治理與三會(huì)運(yùn)作主講：徐老師

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才教學(xué)方式案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬課程大綱提綱挈領(lǐng)：明確公司及公司治理基本范疇一、基礎(chǔ)知識(shí)：公司與公司治理1、公司與企業(yè)的基本區(qū)分：（1）公司的基本概念？公司和企業(yè)的區(qū)別？企業(yè)制股權(quán)平臺(tái)的應(yīng)用；（2）公司制分為幾種？各有什么不同？2......

公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度主講：王老師

第一模塊：破解中國企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)一、中國企業(yè)的組織發(fā)育狀況1.1管理視野三臺(tái)階：企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)層次1.2家族企業(yè)1.3中國的民營企業(yè)狀況全國工商聯(lián)對(duì)民營企業(yè)的調(diào)研結(jié)果1.4增長的痛苦調(diào)查表1.5組織發(fā)展落后于業(yè)務(wù)發(fā)展：?jiǎn)栴}嚴(yán)重！1.6企業(yè)的組織發(fā)展：家族制傳統(tǒng)1.7企業(yè)的制度建設(shè)：從激情到理性，從自由......

現(xiàn)代董事會(huì)制度與上市公司治理結(jié)構(gòu) 主講：付老師

企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營目標(biāo)要求公司有一個(gè)規(guī)范的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上說就是治理結(jié)構(gòu)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。國內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計(jì)顯示92%的公司董事、監(jiān)事沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)不但不能給企業(yè)帶來生機(jī)，而且還會(huì)拖后腿。完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)營管理水平，是企業(yè)管理的最......