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設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2025年06月06日
結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細(xì),更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2025年06月19日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)......
設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 上海:2025年06月20日
設(shè)備全壽命周期管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LCC曲線九 企業(yè)備件管理十 設(shè)備再利用十一 ......
OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 北京:2025年06月25日
1、設(shè)備綜合效率OEE的基本概念設(shè)備效率損失的現(xiàn)象各類浪費全譜圖生產(chǎn)的八大浪費設(shè)備的八大浪費設(shè)備的六大浪費設(shè)備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設(shè)備綜合效率2、設(shè)備綜合效率的計算設(shè)備綜合效率的計算公式設(shè)備綜合效率OEE和完全生產(chǎn)效率TEEP的關(guān)系各類生產(chǎn)模式的OEE計算案例練習(xí)和分析:計算OEE3、消滅管理的浪費預(yù)防維......
oee培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
降本增效提升OEE 主講:唐老師
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)......
OEE設(shè)備綜合效率提升 主講:朱老師
一、認(rèn)識設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)備的效率損失在哪里?2、OEE的由來與產(chǎn)生3、為什么要使用OEE?二、如何計算設(shè)備的效率OEE1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理2、單臺設(shè)備的OEE計算3、生產(chǎn)線的OEE計算4、結(jié)合實際的OEE計算練習(xí)三、設(shè)備綜合效率OEE的分析1、OEE的行業(yè)先進水平是多少?2、速度損失是多少?3、空轉(zhuǎn)及......
OEE設(shè)備綜合效率實戰(zhàn)提升訓(xùn)練營 主講:朱老師
一、認(rèn)識設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)備的效率損失在哪里?2、OEE的由來與產(chǎn)生3、為什么要使用OEE?二、如何計算設(shè)備的效率OEE1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理2、單臺設(shè)備的OEE計算3、生產(chǎn)線的OEE計算4、結(jié)合實際的OEE計算練習(xí)三、設(shè)備綜合效率OEE的分析1、OEE的行業(yè)先進水平是多少?2、速度損失是多少?3、空轉(zhuǎn)及......
設(shè)備綜合效率(OEE)提升 主講:郭老師
生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)副總,設(shè)備經(jīng)理/主管,設(shè)備工程師,生產(chǎn)部門經(jīng)理/主管,班組長,線長等【課程價值】1、明確TPM概論,OEE的意義與效益2、掌握OEE的六大損失與OEE的計算方法3、掌握設(shè)備綜合效率評價的四星標(biāo)準(zhǔn)4、掌握OEE的六大損失產(chǎn)生的原因與改善思路與方法5、掌握OEE提升的基礎(chǔ)與前提條件【工具/表單】損失表 / O......