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采購戰略與供應商關系管理 廣州:2025年05月28日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2025年06月12日
企業家,采購供應鏈管理人員,國際采購從業人員,物流總監、經理等相關人員課程大綱第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUC......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2025年06月28日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現及其帶來的......
《采購戰略與供應商關系管理》 天津:2025年07月12日
掌握如何分析戰略采購需求和定位掌握如何制定戰略采購策略和戰術掌握采購降成本策略掌握優質供應商開發、選擇、考核掌握現代企業采購績效考核課程對象采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的......
采購戰略培訓內訓課程
基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升 主講:郭老師
第一講:采購品類管理概述一、VUCA時代下采購面臨的五大困境二、采購品類管理三大基石1、戰略采購2、管理市場3、推動變革三、采購品類管理的四大支柱1、突破性思維2、以客戶為中心3、跨部門團隊合作4、依托事實和數據案例分析:某飲料企業如何突破“瓶頸”分析四、實施品類管理的五大前提條件1、部門定位前......
采購戰略與流程優化 主講:柳老師
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
采購戰略制定與流程優化 V.01 主講:武老師
采購經理、供應鏈管理人員,以及質量技術、物流負責人【培訓收益】:擁有一個供應策略,意味著知道如何實現你的供應目標。由于在支出水平、對企業的重要性程度和供應分型程度的不同,因此在采購產品和服務時需要采用不同的供應策略;與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項,或者是一些供應風險......
基于品類管理的采購戰略制定與實施 主講:郭老師
45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課程時長】第一講:采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資源,業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論:怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析:某能量QQ棗案例分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場?二、采購常見的七大誤區三、現代采購的創新理......