采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

《采購戰略與供應商關系管理》天津：2025年07月12日

由于中美貿易戰爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節節攀高，企業的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復雜的供應管理關系，如何高效的匹配我們的供應商管理體系？如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略？那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理深圳：2025年08月02日

中小企業供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中…課程風格：“60/40”時間......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化上海：2025年08月07日

采購主管；物料、供應部門主管；采購總監等高級采購管理人員課程大綱：一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......

盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班深圳：2025年08月09日

戰略確定了，運營該怎么落地執行？產品確定了，供應鏈該如何搭建？左手是研發，右手是市場，企業供應鏈如何最佳實踐？解密華為超級競爭力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯？深度探尋小米供應鏈運營在 2016 年遭遇怎樣的困境？是企業，就得生存！要生存，就得盈利！VUCA 多種少量，企業如何從自身供應鏈出......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

供應鏈總監/經理，采購總監/經理/主管，采購工程師等【課程價值】1、掌握VUCA時代下企業采購面臨的五大困境2、掌握品類管理三大意識，四大支柱與五大條件3、掌握品類細分的四步驟內容與工具方法運用4、掌握采購品類項目啟動階段流程，工具與方法的實際運用思路5、掌握采購品類市場洞悉階段流程，工具與方法的實際運用思路6、掌握采......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

采購經理、供應鏈管理人員，以及質量技術、物流負責人【培訓收益】：擁有一個供應策略，意味著知道如何實現你的供應目標。由于在支出水平、對企業的重要性程度和供應分型程度的不同，因此在采購產品和服務時需要采用不同的供應策略；與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

1、明確采購定義的真正含義與了解采購常見的七大誤區2、掌握供應鏈環境下采購的四大轉變，采購定位四大內容與采購三大思維3、掌握品類細分的思路步驟與企業內外部數據分析工具及數據分析工具運用4、掌握品類采購管理戰略制定的方向，策略制定的方法5、掌握品類采購四項分項策略制定的思路與方法6、掌握品類采購戰略組合與戰略簡報制定的思......