采購技術培訓

采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術廣州：2025年07月26日

為何學習課程：采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供......

實用采購技術與全面采購成本削減杭州：2025年08月09日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

采購綜合能力提升培訓青島：2025年08月07日

企業采購環節企業經營管理中的關鍵環節，影響成本，創造利潤，決定資金流動和產品創新，處于核心地位，舉足輕重，關系全局，據估算，采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%！它有著“成本比重高、資金投入大且管理復雜”的突出特點。若想切實有效地降低企業運營成本和提高經濟效益，就必須高度重視采購管......

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范大連：2025年07月15日

第一部分招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容:修訂后對招標人的影響;2.關于國家發改委發布的(發改辦法規(2020770號);發改辦法規(2020]727號:(發改法規(2021〕240號)解讀;3.國家最新政府采購法律法規政策解讀;4.《民法典》中對招標采購的相關條款影響:5.關于嚴......

采購技術培訓內訓課程

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一；生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二；采購職能在企業中的地位的變化過程；采購的基本要素是......

采購價格分析與采購成本控制主講：羅老師

本課程詳細介紹了采購業務管理、采購價格分析、采購成本控制、采購風險控制等方面的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購成本與風險的經營戰略，并得以從中受益。1、了解采購業務管理的方法及標桿企業的做法，樹立采購成本意識及采購總成本理念；2、掌......

供應商報價和評估主講：南老師

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一單元如何進行供應市場價格分析1.如何確定供應市場優先級1.1確定市場優先級的主要因素1.2供應定位模型確定市場優先級2.如何理解市場分析成本模式2.1如何用波特“五種力量”來評價供應市場的競爭程度2.2如何確定采購產品生......

供應商選擇與評估主講：周老師

供應商選擇和評估，是指在采購活動中根據業務需求對候選供應商進行全方位的評價，選擇符合要求的供應商的過程，其重要性不言而喻。一些企業缺乏客觀而全面的評估手段和工具，或者被一些人情關系等主觀意識影響，導致供應商的風險沒有被提前充分識別，后續出現供應商無法交付的問題。還有的企業的使用部門與采購人員在供應商選擇過程中缺乏充分溝......