生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2025年06月20日

第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、依計(jì)劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計(jì)劃的重要性4、生產(chǎn)計(jì)劃的排布要點(diǎn)5、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)......

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月02日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運(yùn)作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費(fèi)，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0—智能化工廠廣州：2025年06月20日

了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性--國家大戰(zhàn)略的解讀了解供給側(cè)改革路在何方了解一帶一路可以帶給商用汽車行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)了解精益如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)盈利帶來的貢獻(xiàn)了解工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性了解德美中工業(yè)4.0各自不同的發(fā)展路徑及優(yōu)勢分析了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)......

基層管理人員安全意識與安全管理技能提升上海：2025年07月31日

模塊一、班組安全管理的概念1、班組安全管理的需求國家相關(guān)法律法規(guī)對于班組安全管理的要求企業(yè)自身安全生產(chǎn)的需求員工個人自我安全的需求2、班組安全管理在企業(yè)安全管理中的定位班組安全管理對于企業(yè)安全管理的重要性班組長的職責(zé)與作用模塊二、班組安全管理基礎(chǔ)1、班組長應(yīng)了解的基礎(chǔ)安全理論知識基礎(chǔ)安全理論（冰山理論等）崗位的危險源辨......

生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)技巧——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 主講：陳老師

第一、迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)技巧一、企業(yè)資源、技術(shù)、特點(diǎn)及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場方面2、現(xiàn)場信息方面3、現(xiàn)場物料方面4、倉庫貨物方面5、物料搬運(yùn)方面6、作業(yè)方法方面7、現(xiàn)場設(shè)備方面二、識別和挖掘浪費(fèi)1、什么是價值？2、識別浪費(fèi)3、識別和挖掘工作中的浪費(fèi)4、現(xiàn)場中常見的七大浪費(fèi)5、現(xiàn)場中的12動作浪費(fèi)6、如何挖掘并......

現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理主講：周老師

企業(yè)班組長、生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)形式激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，案例分析研討，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等課程背景兩軍對壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生......

班組長管理能力提升實(shí)務(wù)訓(xùn)練主講：謝老師

本課程是一套針對基層班組建設(shè)與能力提升而設(shè)計(jì)的課程。課程成熟、簡單、實(shí)用、有效，可提供學(xué)員在工作中的管理思路、實(shí)用方法和工具。課程內(nèi)容系統(tǒng)、案例經(jīng)典、工具實(shí)用、培訓(xùn)之后的實(shí)操性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，每個章節(jié)都有先進(jìn)的工具和案例講解。顧問式培訓(xùn)方法（含案例分析、情景演練、分組討論、互動交流、體驗(yàn)式培訓(xùn)、哲理游戲、......

運(yùn)用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率主講：王老師

第一部分工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導(dǎo)入步驟，觀念意識的轉(zhuǎn)變，難點(diǎn)及應(yīng)對措施第二部分工業(yè)工程(IE)改善手法一、方法改善手法1、程序分析①工藝流程分析----......