TPM管理培訓(xùn)

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TPM管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全天津：2025年07月10日

第1章：轉(zhuǎn)變觀念，設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)和對(duì)策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1）什么是設(shè)備全生命周期管理？2）設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TPM介紹1）什么是TPM？2）TPM能給我們帶來什么？3）TPM活動(dòng)的特點(diǎn)4）TPM活動(dòng)推行的要點(diǎn)......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 常州：2025年08月05日

隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)的設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大，但是許多企業(yè)的員工對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和檢修能力卻沒有同步增長(zhǎng)，這樣設(shè)備故障率居高不下。于是面對(duì)維護(hù)、檢修這些先進(jìn)裝備的要求就越來越高的時(shí)候，提升員工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、預(yù)防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設(shè)備點(diǎn)檢......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升上海：2025年09月11日

第一模塊、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購(gòu)價(jià)格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭?jī)效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進(jìn)口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

中國(guó)制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理瓶頸上海：2025年07月11日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等企業(yè)管理人員；課程大綱一、制造業(yè)的發(fā)展與四次工業(yè)革命1.制造業(yè)發(fā)展的需求與趨勢(shì)2.中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.制造業(yè)發(fā)展的四次工業(yè)革命二、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)問題研討1.我們?cè)庥隽耸裁催\(yùn)營(yíng)問題或困擾？2.我們做了哪些嘗試？3.我們最大的困惑是什么？三、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)問題分析1.客......

TPM管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：韓老師

第一講：TPM發(fā)展概論10.TPM的起源11.TPM的定義12.TPM的活動(dòng)要點(diǎn)13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活動(dòng)的八根支柱16.持續(xù)改進(jìn)的TPM體系第二講：明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE1.設(shè)備的六大損失2.設(shè)備損失的計(jì)算方法3.慢性損失及微小缺陷4.故障的定義和詞源5.設(shè)備......

設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理主講：朱老師

第一講設(shè)備管理概論1、設(shè)備的磨損類型2、設(shè)備的磨損曲線3、減少設(shè)備的磨損對(duì)策4、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容6、設(shè)備的預(yù)防性檢查7、設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)第二講 TPM管理概論1、TPM的發(fā)展歷史2、TPM的定義和四大目標(biāo)3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

設(shè)備TPM管理與OEE提升主講：許老師

推進(jìn)TPM管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)利用TPM而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并展現(xiàn)出豐碩的成果，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、系統(tǒng)闡述設(shè)備管理起源與發(fā)展，如何引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，針對(duì)企業(yè)管理過程中相應(yīng)損失進(jìn)行有效分析與改善，不斷追......

TPM管理主講：羅老師

◆ 掌握世界設(shè)備管理先進(jìn)理念、知識(shí)、管理工具與手段及做法，改變企業(yè)設(shè)備管理被動(dòng)局面，提升企業(yè)文化；◆ 學(xué)員能運(yùn)用工作當(dāng)中去為企業(yè)排憂解難，提高設(shè)備綜合利用效率，為企業(yè)增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，在同行增強(qiáng)行業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力；【學(xué)員對(duì)象】◆ 公司設(shè)備技術(shù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、維修主管、維修工程師、維修技術(shù)員及維修活動(dòng)相關(guān)人員。【培......