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國際物流師培訓公開課
企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京:2025年07月10日
導引:課前分享與互動第一講:企業管理現狀分析與解決思路1.管理的概念與發展2.企業管理的六大問題3.企業利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享(新創)6.標準化三大主流程價值分析第二講:標準化定義1.標準化定義2.標準化的作用3.標準的種類第三講:工藝標準化的實施1.工藝標準化執行步驟2.工藝標準......
國際貿易中的國際物流與供應鏈體系 廣州:2025年06月30日
涉外企業總經理、副總經理、貿易合規總監、物流部、關務部、采購部、供應鏈部、國際采購等相關部門中高層管理人員。課程大綱第一部分 國際物流中與企業國際海關事務管理一、國際海關事務基本規則與WCO(世界海關組織)、WTO1、WCO與WTO有關過海關事務的相關規則解析1)商品歸類問題2)海關估價機制與海關審價3)關稅協定與關聯......
倉庫管理與庫存控制課程 蘇州:2025年07月11日
模塊1:倉儲與庫存管理的基礎倉儲與庫存管理的基礎何謂庫存管理?何謂倉儲管理?企業倉儲管理模式企業庫存的分布與層次化分布庫存的中的“牛鞭效應”庫存的種類與性質倉儲與庫存管理中的問題與困惑庫存管理對企業經營績效的影響模塊2:倉儲與庫存管理的工具供應鏈視角下的庫存配置與關系庫存的ABC分類與80/20......
供應鏈計劃管理 北京:2025年06月05日
1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......
國際物流師培訓內訓課程
工廠庫存管理 主講:溫老師
通過學習使受訓者深刻體會到庫存管理的重要意義;學習使學員了解工廠庫存成本的構成及控制方法;掌握庫存的ABC管理法則及需求分析方法;懂得庫存管理的考核指標與方法。【培訓對象】倉管員、物管課長、生管主管、財務主管等【培訓內容】庫存量過大所產生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產品成本;占用大量的流動資金,造成資......
零售變革下的數字化供應鏈 主講:韓老師
一、零售變革,新在哪里?1、零售的發展路徑與變革2、新零售的產生3、新零售的方法論新零售三大特征新零售近景新零售知識框架,前臺、中臺和后臺4、零售變革下供應鏈面對的挑戰5、零售變革下供應鏈各環節面臨痛點需求預測配送成本升高庫存管理難度增大庫存管理成本高敏捷程度需求提升6、國內數字化供應鏈現狀案例: 各大電商平臺的供應鏈......
打通產業與消費的紐帶 主講:黃老師
企業創始人、總裁、總經理和集團公司事業部的總經理 企業信息技術負責人、CTO、CIO、CDO 等 企業人力資源負責人、CHO、HRVP 等 企業營銷負責人、CMO、營銷 VP 等 企業供應鏈及物流負責人【課程大綱】一、為什么數智化對供應鏈至關重要?數字化對供應鏈的影響和挑戰是什么?如何利用數智化提升供應鏈的靈活性和效率......
供應鏈管理培訓 主講:許老師
本課程通過大量的輔導案例與活動討論,讓學員通過通俗易懂的案例了解PMC相關知識與實施技巧,有效的解決管理困惑,課程具有以下特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣......