物料配送培訓(xùn)

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物料配送培訓(xùn)公開課

制造業(yè)高效倉儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化青島：2025年05月23日

培養(yǎng)學(xué)員企業(yè)經(jīng)營理論、供應(yīng)鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，倉庫是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年05月24日

倉儲(chǔ)、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱第一部分傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理如何配送與物流現(xiàn)場服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果；視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，供應(yīng)商供貨不配套、到貨時(shí)間不確定，導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理處于被動(dòng)狀態(tài)的現(xiàn)......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送深圳：2025年06月07日

高層管理者、倉儲(chǔ)、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對(duì)倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......

高效倉儲(chǔ)管理與物料配送實(shí)務(wù)與庫存控制蘇州：2025年06月09日

物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士等。課程大綱：一、當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？1. 物流管理的最終目標(biāo)是什么？2. “客戶”對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些KPI？3. 客戶服務(wù)的重要性4. 物流管理的基本流程應(yīng)該如何？5. 不同物流倉儲(chǔ)管理的瓶頸環(huán)節(jié)是哪些？6. 物流......

物料配送培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送主講：張老師

了解倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢掌握倉儲(chǔ)作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與優(yōu)化方法掌握倉儲(chǔ)布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管理操作方法提升倉儲(chǔ)人員溝通、數(shù)據(jù)分析技能【培訓(xùn)對(duì)象】資材部/倉儲(chǔ)部/配送中心等相關(guān)從業(yè)人員【學(xué)習(xí)方式】互動(dòng)、視頻解析、......

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送主講：雷老師

中小企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門，......

供應(yīng)商柔性管理核心思維突破主講：孟老師

本課程是面向高中階管理者的管理培訓(xùn)課程。庫存問題是供應(yīng)鏈的核心問題，高庫存是很多管理者最為頭痛的企業(yè)運(yùn)營頑癥之一。而供應(yīng)商柔性則可能是大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營的瓶頸問題之一，是造成企業(yè)高庫存和丟掉旺季市場的根本原因之一，可怕的是，我們的企業(yè)管理者往往并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，或者是意識(shí)到了這個(gè)問題，但是又不知道如何下手進(jìn)行解決。......

物流一體化運(yùn)營管理提升主講：郭老師

總經(jīng)理、運(yùn)營/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)/經(jīng)理，PMC經(jīng)理/主管等【課程價(jià)值】1、掌握物流價(jià)值構(gòu)成三大要素，物流過程的五大內(nèi)容，物流整合的六大目標(biāo)與物流四種運(yùn)作模式2、掌握物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的三個(gè)層次，四大內(nèi)容，影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的八個(gè)因素與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)框架的四個(gè)階段3、掌握物流選址問題五種分類，單項(xiàng)、多項(xiàng)選址方法與物流渠道設(shè)......