溝通力培訓

溝通力培訓公開課

同頻式溝通：提升向上溝通力上海：2025年06月26日

企業中基層管理者、關鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內容、參與者、目標2、小測試：向上溝通評估3、神經科學與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關系、態度&ldq......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力北京：2025年08月07日

各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（......

高情商的管理溝通技巧佛山：2025年07月12日

一：當代經理人的競爭密碼1、企業成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區二：經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網釣言，求我所求的溝通攻心術3、員工：情緒轉換，謀定而后動的情景溝通法4、上下：謀成之要，同欲而親的承諾溝通......

高端情境商務禮儀與高情商溝通深圳：2025年06月13日

1.掌握專業知識：幫助學員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧；掌握溝通的要領，提升溝通的智慧。2.解決實際問題：塑造良好的職業形象，幫助養成良好的職業習慣；切實解決學員實際工作中的問題。3.強化企業文化：通過提升學員個人能力和職業素養，深刻理解企業發展與員工行為的關系，極大地強化了企業文化，助力了團隊凝聚力。【培訓......

溝通力培訓內訓課程

高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作主講：金老師

項目總監、（準）項目經理、職能經理、項目團隊成員、PMO相關人員等【課程大綱】一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示溝通的三種方式避免貼標簽關注對方需求自我情緒ABC區分事實和判斷，避免誤解溝通中的距離2、溝通模型與效率提升溝通基本模型溝通與漏斗效應：從“我以為”到&ld......

改善溝通力，提升組織績效主講：文老師

《改善溝通力，提升組織績效》是面向管理干部，培養溝通能力，提升組織績效的實戰類課程。課程從溝通閉環模型導入，按照自我溝通、上下級溝通、平行溝通、沖突危機溝通、傾聽等不同的溝通場景分類分析溝通效能提升的側重點，進而提升組織的績效。講練結合，學員參與度高。輔以課后必要練習，管理溝通能力提升效果明顯，組織績效改善落到實處。【......

非暴力溝通-提升職場溝通力主講：戴老師

1、產生沖突的根源?案例：一次不愉快的跨部門溝通?沖突的根源?權利和責任歸屬的沖突?層級所產生的沖突?利益的沖突?缺乏同理心2、有效避免沖突的手段-非暴力溝通?視頻：領導可否這樣與下屬溝通？?非暴力溝通發展簡史?區分暴力語言和非暴力語言?角色扮演：體會如何好好說話3、如何在職場中運用非暴力溝通?觀察?觀察的概念?練習：......

教練式溝通——打造職場溝通力主講：郭老師

企業管理者課程方式：理論講解+游戲互動+案例分析+角色演練+行動學習課程大綱第一講：正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1）人際溝通2）管理溝通3）商務溝通互動：一道數學題二、企業管理中溝通障礙的表現1. 公司層面1）空間障礙 2）職責不明確 3）溝通缺口4）信息內容缺乏......