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BPM培訓(xùn)

BPM培訓(xùn)公開(kāi)課

資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上海：2025年06月08日

實(shí)戰(zhàn)突破：聚焦企業(yè)投融資、上市籌劃、財(cái)務(wù)合規(guī)等實(shí)操技巧，提升消化并解決難題能力。深度培養(yǎng) ：精準(zhǔn)、深入地理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，用全面發(fā)展戰(zhàn)略的眼光做好資本籌劃。風(fēng)險(xiǎn)把控 t：從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，綜合全面的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì), 幫助企業(yè)做到風(fēng)險(xiǎn)可控。課程大綱模塊一資本戰(zhàn)略(3天)第1天：《企業(yè)投資布局與財(cái)務(wù)規(guī)......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維上海：2025年06月11日

* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門(mén)面”：從利潤(rùn)表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤(rùn)的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......

地產(chǎn)王牌成本全流程精細(xì)化控制--萬(wàn)科龍湖中海創(chuàng)展等標(biāo)桿房企成本運(yùn)營(yíng)獨(dú)門(mén)秘籍詳解北京：2025年06月07日

一、2015新政下成本的管理變化1、土地政策的變化2、金融政策變化3、全面成本的構(gòu)成4、如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本5、將客戶目標(biāo)納入成本目標(biāo)管理6、成本管理需要關(guān)注的全過(guò)程與細(xì)節(jié)7、供應(yīng)鏈管理8、跨職能合作二、成本控制的職場(chǎng)裝備1、了解成本控制理念已成企業(yè)管理之需2、成本控制經(jīng)理必備的兩大素質(zhì)與六項(xiàng)技能3、成......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場(chǎng)景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 昆明：2025年05月30日

一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對(duì)于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識(shí)AI，了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和應(yīng)用范圍2)盤(pán)點(diǎn)解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商，全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避玩......

BPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《建設(shè)企業(yè)值錢(qián)力的資本化標(biāo)桿》主講：萬(wàn)老師

公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理【課程大綱】一、值錢(qián)企業(yè)內(nèi)容篇A、值錢(qián)企業(yè)同賺錢(qián)企業(yè)區(qū)別；B、值錢(qián)企業(yè)的六大步驟；C、值錢(qián)企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；D、小組討論：分析本企業(yè)的值錢(qián)狀況；E、案例分析：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司如何變得值錢(qián)？二、值錢(qián)企業(yè)方法篇A、投融資人之間的九大不同；a、定位不同； b、心態(tài)不同；c、關(guān)鍵點(diǎn)不同； d......

老板輕松管財(cái)務(wù) 主講：董老師

企業(yè)中高層管理者；財(cái)務(wù)總監(jiān)及各部門(mén)主管、企業(yè)財(cái)稅工作管理人員。【課程方式】知識(shí)導(dǎo)入•科學(xué)先進(jìn)管理工具、管理理念、管理方法精講互動(dòng)教學(xué)•小組研討、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)抗案例教學(xué)•經(jīng)典案例剖析、實(shí)際案例分析【課程大綱】第一部分你的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好嗎？1、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)營(yíng)決策的前提2、老......

全面成本管理主講：林老師

第一講企業(yè)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)與財(cái)務(wù)管理案例1：一位董事長(zhǎng)的絕筆信一、企業(yè)目前遇到的經(jīng)營(yíng)管理難題1. 如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？2. 如何提高組織效率？3. 如何讓員工主動(dòng)降本增效？4. 如何推倒部門(mén)墻，消除各自為政？二、經(jīng)營(yíng)者三大職責(zé)：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍三、財(cái)務(wù)管理是員工主動(dòng)降本增效機(jī)制的終極落地工具1. 數(shù)字化管理是最客觀與公......

《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》主講：許老師

作為商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理者，有三件事情非常重要：首先是手藝，即通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)超額收益率的管理能力。其次是誠(chéng)信，其中包括商業(yè)品格以及確保其承諾兌現(xiàn)的管理機(jī)制。同時(shí)，良好的外部環(huán)境也是不可或缺的。“商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系”培訓(xùn)課程，可使學(xué)員切實(shí)掌握商業(yè)地產(chǎn)管理的意義，掌握資產(chǎn)管理與各項(xiàng)具體工作內(nèi)容......