培訓(xùn)計劃培訓(xùn)

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培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn)班高級培訓(xùn)班南寧：2025年07月09日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管等涉及培訓(xùn)管理工作的人員4、企業(yè)商學(xué)院校長及涉及培訓(xùn)管理的相關(guān)人員5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等涉及培訓(xùn)工作的具體實施人員課程大綱第一章：認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項目化運作要......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定廣州：2025年07月10日

傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實有效難以做到真實客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計劃的分離而產(chǎn)生動靜排斥的結(jié)果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務(wù)型指數(shù)模型，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅(qū)動型的培訓(xùn)需求方式......

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定貴陽：2025年07月15日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知......

卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn)班高級培訓(xùn)班西安：2025年07月17日

第一章：認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項目化運作要點第二章：培訓(xùn)體系構(gòu)建實質(zhì)1、什么是培訓(xùn)體系2、培訓(xùn)體系構(gòu)建圖3、培訓(xùn)體系構(gòu)建內(nèi)容4、培訓(xùn)體系的作用5、如何確定培訓(xùn)方向（培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解）6、關(guān)于管理、生產(chǎn)類課程的編排（培訓(xùn)師親自操作的......

培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)費用預(yù)算及轉(zhuǎn)化主講：趙老師

案例分析：這樣的培訓(xùn)問題在哪里？一、培訓(xùn)計劃制定1、什么是培訓(xùn)目標(biāo)A、培訓(xùn)需求調(diào)查的流程B、勝任素質(zhì)識別的基本流程C、培訓(xùn)需求分析結(jié)果的輸出2、設(shè)定培訓(xùn)部門的目標(biāo)3、設(shè)定單項培訓(xùn)目標(biāo)4、年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定要素5、年度培訓(xùn)預(yù)算6、年度培訓(xùn)計劃結(jié)構(gòu)工具一：培訓(xùn)目標(biāo)計劃表學(xué)員演練：年度培訓(xùn)計劃制定二、培訓(xùn)效果的量化計算與評估......

《年度培訓(xùn)計劃制定——助力企業(yè)精準(zhǔn)人才賦能》 ——培訓(xùn)管理者必修課主講：孫老師

每逢年底，對于很多培訓(xùn)管理者來說，最痛苦的事情莫過于制定培訓(xùn)計劃了。而無論你是新上任的＂小白＂還是久經(jīng)沙場的＂老司機＂相信此刻的你，臉上一定有個大寫的囧字。那么今天我們就來盤點一下那些正在或?qū)⒁_你的痛！1.我是新手，培訓(xùn)計劃到底要寫些什么呀？2.我是老手，每次制訂了培訓(xùn)計劃都不會按這個做的，價值真的大嗎？3.但凡收......

如何制訂年度培訓(xùn)計劃與實施培訓(xùn)管理主講：閆老師

企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管。課程大綱：一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段及特點企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo) 培訓(xùn)管理的四個層次績效導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系二、年度總體培訓(xùn)計劃與預(yù)算制訂的步驟和方法年度總體培訓(xùn)需求調(diào)查的步驟與方法制訂年度總體培訓(xùn)計劃應(yīng)考慮的因素年度總體培訓(xùn)計劃......

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查與培訓(xùn)計劃制定技巧主講：趙老師

1. 清晰培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的地位2. 了解培訓(xùn)需求在人力資源管理工作中的重要性3. 掌握培訓(xùn)需求分析的方法4. 學(xué)會制定切實可行年度培訓(xùn)規(guī)劃5. 掌握培訓(xùn)課程設(shè)計與講師甄選技術(shù)授課方式：激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，游戲演練，案例分析研討，實戰(zhàn)指導(dǎo)等課程大綱：第一篇：培訓(xùn)的重要性與企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建1、企業(yè)培訓(xùn)管理的......