培訓體系設計培訓

培訓體系設計培訓公開課

基于戰略的薪酬設計與管理深圳：2025年07月11日

該培訓是一種從哲學到數學的演繹，因此可以幫助學員學會慎密地系統思考；通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能；通過職位評估模型的設計和練習，使學員掌握如何在自己企業內部展開職位評估；通過薪酬調查的培訓，使學員了解并掌握薪酬調查和數據分析的方法；通過薪酬設計的培......

應對經濟波動與不確定性：組織核心能力保有的崗位設置、崗位定編北京：2025年07月11日

當前經濟波動期，是繼續執行經濟上行期的組織模式，還是要適時調整組織、崗位、人員配備，以保障生存能力？當前崗位設置是否過細、成本過大、是否能有效應對危機？同時要防止為應對經濟波動，對組織、崗位、人員的精簡，而導致企業核心能力受損、危機后發展受阻，為此應該如何對策——既能保持應對危機、又能保持核心能......

部門經理的績效管理北京：2025年07月14日

績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺，使績效管理在執行中發生偏移，導致績效管理流于形式、形同虛設，甚至會對日常管理造成負面影響。本課程圍繞上述問題，以先進理論為基礎，就績效管理......

任職資格體系建設與落地深圳：2025年06月06日

人的問題是企業管理最核心的問題，人的問題解決了，企業的管理問題迎刃而解。在企業輔導時，我們經常聽到這樣的聲音：面試時覺得員工不錯，可是在使用過程中發現招聘的人不好用；員工沒有激情，缺乏工作動力；公司在薪酬方面投入不少，但是薪酬沒有起到激勵效果；員工培訓投入不少，但是培訓的效果不佳。依據我們人力資源管理體系落地咨詢的經驗......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

如果說十年前企業開展內部培訓工作還處在相對被動的環境中的話，而現在則是每一個想要發展想要成功的企業，無不是在培訓這個領域下足了功夫。培訓工作本身就是企業可持續發展的一個動力，通過培訓提升員工的技能和專業水平、提升管理者的管理技能，并進一步通過人力資源管理的其它工具，改變員工的行為，從而最終轉換成企業目標實現的一種方式但......

企業培訓體系設計主講：馬老師

公司HR負責人、培訓經理/主管/專員、企業內部專兼職講師、培訓輔助工作人員【課程目標】學員在接受課程培訓后，可以獨立開展本企業培訓體系設計，根據業務發展和人力資源規劃設計培訓課程、進行內訓師管理并組織內部講師開發課程，進行培訓效果評估，利用培訓工作進行公司知識管理和人才培養，持續提升企業經營績效和管理水平。【課程收益】......

打造自動自發的員工特訓營主講：宮老師

一、自我認識1、如何開發自己的潛能2、自我時間管理3、正確的自我評估4、培養和諧的人際關系二、工作需要自動自發1、不要等老板來安排你的工作2、做公司需要做的事3、今天更努力4、始終比別人快一步5、總是想在上司前面三、工作不要找借口1、借口的實是推卸2、機會就在每一次的工作中3、千萬不能讓借口成習慣4、誠實做人，踏實做事......

戰略性人力資源管理和人才發展的協同增效理主講：崔老師

很多企業或得益于市場先機或得益于起步資源或得益于創新技術等等，在企業的初期獲得了很好的發展，但隨著戰線拉長、規模擴大，組織能力和人才難以跟上企業的發展導致了曇花一現式的成功。而另一些財大氣粗的企業，在業務前期招募了很多“高大上”的豪華陣容人才，但卻因為無法跟企業戰略相吻合，不僅導致人才的巨大浪費......