招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)

招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)企合規(guī)采購(gòu)、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班北京：2025年05月27日

第一部分：國(guó)企采購(gòu)法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹（2）國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央國(guó)務(wù)院加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》對(duì)公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班海口：2025年05月30日

各地招投標(biāo)行政主管部門(mén)、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、國(guó)務(wù)院......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班廈門(mén)：2025年05月30日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門(mén)后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班成都：2025年05月30日

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)，是打造陽(yáng)光、綠色招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國(guó)家發(fā)展改革委也將會(huì)同有關(guān)部門(mén)，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......

招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：閔老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、課程方式：講授、案例分析、互動(dòng)課程大綱第一講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序二、國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架第二講如何建立有效的內(nèi)部控制一、內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)二、內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)三、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則四、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范五、企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引六、......

《民法典》實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響及應(yīng)對(duì) 主講：孫老師

第一節(jié)：法的重要性案例：馬云與蔡崇信案例：企業(yè)合規(guī)管理等第二節(jié)：民法典概述1、民法典的誕生過(guò)程2、民法典的重大意義3、民法典內(nèi)容的重大變化案例：拿破侖與《民法典》等第三節(jié)：《民法典》實(shí)務(wù)解讀1、民法典在勞動(dòng)法領(lǐng)域的適用民法典出臺(tái)實(shí)施有什么意義和影響?民法典實(shí)施與勞動(dòng)法有何聯(lián)系和區(qū)別?如何適用?民法典時(shí)代開(kāi)啟對(duì)企業(yè)用工的......

用流程解放管理主講：張老師

中國(guó)最大的餐飲集團(tuán)不過(guò)30個(gè)億，麥當(dāng)勞卻創(chuàng)造6000億的奇跡。匯源果汁剛做到30億就危機(jī)四伏，可口可樂(lè)創(chuàng)造了數(shù)百倍匯源的價(jià)值，并占穩(wěn)全球市場(chǎng)。占全球80%份額的中國(guó)手機(jī)制造業(yè)利潤(rùn)卻不到1%，而蘋(píng)果公司成為拯救美國(guó)制造業(yè)的“英雄”。美國(guó)人比中國(guó)人聰明，比中國(guó)人厲害？不！答案很簡(jiǎn)單：當(dāng)中國(guó)企......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范--趙丹陽(yáng) 主講：趙老師

第一講：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范概要一、法律風(fēng)險(xiǎn)防范1. 我國(guó)企業(yè)生存現(xiàn)狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風(fēng)險(xiǎn)防范3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義二、法律風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別1）企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)2）企業(yè)高危風(fēng)險(xiǎn)3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4）企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)設(shè)立與公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范—&md......