員工關(guān)系管理培訓(xùn)

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員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班銀川：2025年07月06日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過重；2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費(fèi)；3、依法節(jié)約100%的勞動(dòng)糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班大連：2025年07月08日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級(jí)工會(huì)干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項(xiàng)訓(xùn)練用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)培訓(xùn)班秦皇島：2025年07月09日

第一部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依據(jù)一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制三、有關(guān)違約金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制第二部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動(dòng)合同爭議案件2、因單位違法，勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的爭議案件3、終止勞動(dòng)合同的爭議案件4、因約定培訓(xùn)服務(wù)期而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控上海：2025年07月09日

一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用情形3、法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)及計(jì)算方式4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與工資的關(guān)系二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、有關(guān)賠償金的誤區(qū)2、賠償金的適用情形3、賠償金的計(jì)算基數(shù)及計(jì)算方法4、賠償金與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)損失等的關(guān)系三、有關(guān)違約金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、有關(guān)違......

員工關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

員工關(guān)系管理與人才保留主講：史老師

了解員工關(guān)系的專業(yè)知識(shí)及發(fā)展變革了解人力資源員工關(guān)系管理和業(yè)務(wù)管理者員工關(guān)系管理的聯(lián)系，清晰職責(zé)定位掌握員工關(guān)系管理的原理和方法以解決企業(yè)當(dāng)中的實(shí)際問題【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源從業(yè)者及非HR部門管理干部【課程大綱】一、員工關(guān)系管理概念1、現(xiàn)代意義的員工關(guān)系員工關(guān)系的概念與發(fā)展員工關(guān)系處理的重要性當(dāng)代員工離職問題的核心原......

員工招聘與新型員工關(guān)系管理主講：陳老師

第一單元：為什么總是找錯(cuò)人？企業(yè)發(fā)展階段與用人特點(diǎn)勞資雙方的坦誠度應(yīng)聘者個(gè)人的資格與偏好文化與環(huán)境差異面試者官缺乏甄選技術(shù)案例研討：招聘就像找對(duì)象科學(xué)招聘的五個(gè)流程第二單元：如何選對(duì)人？什么是勝任力模型？案例分析：大力公司如何選人？現(xiàn)場演練：如何確定人才的勝任力模型現(xiàn)場演練：半結(jié)構(gòu)化面試現(xiàn)場演練：行為性面試現(xiàn)場演練：情......

全面員工關(guān)系管理主講：蘇老師

1員工關(guān)系管理的定義2員工關(guān)系管理的范圍2.1企業(yè)愿景和價(jià)值觀體系2.2內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用2.3組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整2.4人力資源政策的制訂和實(shí)施3員工關(guān)系管理的內(nèi)容3.1企業(yè)與員工3.2員工與員工3.2.1與上司和所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系3.2.2與你同級(jí)別的員工關(guān)系3.2.3與你年長的同事關(guān)系3.2.4異性同事關(guān)系3.2.......

員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)（張曉彤）主講：張老師

1.地基篇：員工關(guān)系管理中的心理學(xué)及角色定位管理中的心理學(xué)員工關(guān)系管理概論員工關(guān)系負(fù)責(zé)人員的角色定位和技能提升人力資源發(fā)展階段與工作重點(diǎn)員工關(guān)系管理成敗的關(guān)鍵力量2.員工關(guān)系基本職能實(shí)操篇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理（簡）法律問題（簡）員工投訴員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào)員工的信息管理員工的解聘管理3.員工關(guān)系管理進(jìn)階篇內(nèi)部溝通管理員工參與式管......