現場改善實務培訓

現場改善實務培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班上海：2025年06月06日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

生產平衡率提升與現場改善實務廣州：2025年06月06日

序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一消除生產過剩的浪費 4、浪費二庫存是罪惡嗎 5、浪費三......

生產平衡率提升與現場改善實務深圳：2025年06月11日

您的企業是否存在這樣的問題：●產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下，現今又處在“微利......

現場管理與現場改善實務培訓班北京：2025年07月11日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......

現場改善實務培訓內訓課程

6S現場改善實務操作技術培訓主講：邱老師

◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用。◆理解精益思想，會應用分析。課程對象公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干。課程大綱一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀&......

如何成為優秀的班組長主講：龔老師

第一部分：優秀班組長角色認知1.班組長的地位2.班組長的職能3.班組管理特點4.(常見的五種班組長分析)5.班組管理的目標6.上司與下屬對班組長的期望第二部分:班組長員工管理技術：1、如何搞好班組人際關系1)管理成敗的關鍵-工作關系2)搞好員工關系原則3)與上司關系的處理4)與支持部門關系的處理5)如何管理：班組中的......

五型班組創建夯實特訓營主講：邊老師

☆ 了解當前電廠五型班組創建過程中遇到的實際問題，并有效借鑒相關行業（石化、煤炭、金融等）五型班組創建經驗，開拓新思路☆ 了解電廠安全型班組創建的七個核心要素☆ 掌握電廠安全型班組創建中的問題發現與改善技巧和日常管理方法☆ 了解電廠管理型班組創建的四個核心要素（制度、方法、團隊、文化）☆ 掌握電廠管理型班組創建中的班組......

班組長高效管理主講：張老師

（第一天，上午3小時）【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現代企業中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現代企業中的地位和作用2. 班組長在現代企業中的使命3. 班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與職責檢查表【實例】TX公司設備維修班組長的崗位職責（ISO9001標準）二、班組長的素質與管理水平1. ......