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品質經理 深圳:2025年06月21日
1. 品質管理概論;2. 進料品管第一關;3. 制程品管是關鍵;4. 品質稽核保品質;5. 出貨品管保放心;6. 解析品管工程;7. 實驗室管理;8. 品質管理體系建立......
《精益六西格瑪》 上海:2025年06月06日
模塊一:精益生產的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則4.精益生產與大批量生產的區別5.精益生產的作用6.精益生產的工具7.精益在化工行業的運用模塊二:六西格瑪概論(3hrs)一、質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程二、六西格......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 北京:2025年07月11日
價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。質量是一種道德,質量是一種責任,質量就是企業的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且......
六西格瑪綠帶(GB) 上海:2025年06月08日
企業常見問題與誤區質量方面:產品質量和服務有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產效率、資金利用率不高,內部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環節繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓課程》:本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數理統計......
品質經理培訓內訓課程
8D問題分析與解決過程 主講:史老師
現場管理人員、制造人員、質量人員、工藝員等課程大綱第一篇:總論1、問題解決過程2、問題解決工具的使用3、對問題解決過程的管理第二篇:D0--準備8D過程1.8D概述2.D0準備8D的目的3.驗證緊急反應行動的方式4.到達客戶前的驗證第三篇:建立小組(D1)與描述問題(D2)1.為什么要成立8D小組2.組建小組的注意事項......
QC七種質量工具培訓 主講:朱老師
采購管理、產品設計、工藝開發、設備工裝、計量檢驗、生產現場、班組長等人員。課程內容1.增強顧客滿意追求組織業績用柏拉圖找出顧客的關注點2.產品變差與顧客滿意質量損失函數的啟示直方圖定性描述產品變差3.持續改進過程減少產品變差過程方法闡明過程特性和產品特性的因果關系因果圖分析產生產品變差過程因素分層法對影響產品變差過程因......
銀行品質管理 主講:閆老師
幽默授課+學員互動+案例分析+情景展示+實戰演練【課程大綱】第一部分: 優質銀行精英服務接待禮儀第一講:樹立卓越的銀行服務意識和心態一、領悟銀行服務的真諦二、馬斯洛層次需求論的啟示三、格局再大,贏在細節四、五大優質銀行服務心態1.感恩之心 2.自信之心 3.熱情之心 4.寬容之心 5.危機之心第二講:如何讓你的優質銀行......
BMW特殊要求及流程 主講:邵老師
項目組成員:項目經理、設計、工藝、質量、制造、銷售參與部門的負責人課程大綱1.潛在供應商調查SPS:問題及解釋(約2小時)2.技術質量問題Q OFFER文件填寫說明(約2小時)3.產品開發流程IPQ(RGA):成熟度管理七階段,各階段輸出文件(約6小時)含縮寫詞解釋4.產品及過程批準審核PZS :表單內容(2小時)含縮......