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采購策略與實戰技巧 廈門:2025年05月22日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部門的經理主管課程大綱1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采......
基于品類管理的采購策略 上海:2025年05月22日
本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定,內容系統而全面,適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員,是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業務起到戰略性和重要的作用?什么是采購品類管理?它如何能增加效益?哪些品類需要進行采購管理?如何甄別各采購品類的潛在機遇,并對其進行優先排序,配備相......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2025年05月29日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
大宗原材料分析與采購策略 深圳:2025年06月18日
第一單元 如何確定大宗物料的采購需求和戰略布局情景案例1:從疫情戰略物資供應斷貨來看原材料采購計劃的重要性1.大宗物料主要運營體系2.大宗物料采購策略和企業運營戰略的關系3.如何明確大宗物料戰略需求4. 如何編制大宗物料采購預算5.制定大宗物料采購戰略四個關鍵步驟【培訓小技巧】大宗物料采購策略制十個重點因素【案例解讀】......
采購策略培訓內訓課程
采購供應鏈管理:制定采購策略與精準采購合同管理 主講:王老師
本課程適合企業中高層管理者,采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人及有望提高采購管理相關人士。課程大綱第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評......
采購策略與談判管理 主講:吳老師
第一部分:采購管理及其策略1. 如何界定采購業務的職能◇ 戰略性地選擇供應商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購組織機構的搭建2. 采購策略管理與分析◇ 戰略1:集中認證,分散采購◇ 戰略2:“WIN-WIN”◇ 戰略3:與重要供應商建立戰略合作伙伴關系◇ 戰略4:采取多......
大宗原材料價格分析和采購策略 主講:南老師
學習:大宗物料采購需求和戰略布局 掌握:大宗物料采購策略制十個重點因素學習:分析大宗物料市場的走勢 掌握:POCKET&波特五力量學習:大宗物料的價格分析方法 掌握:大宗原材料分析的“一陽指”學習:大宗物料成本控制方法 掌握:大宗材料成本控制的六種絕招學習:建立大宗原材料的采購風險管控體......
采購策略與談判技巧實務 主講:易老師
公司經營策略與采購運作有密切之關系,擔任公司重要資材任務的采購,對于采購策略之規劃與談判議價之運作,也需靈活有效的技巧。采購為公司資源整合運用之舵手,在創造競爭優勢及提升績效時,策略及談判能力不可或缺。課程大綱:1.經營環境的變化2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.采購管理5.采購對企業經營的重要性6.降......