電子物流師培訓

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電子物流師培訓公開課

國際電子物流師認證培訓北京：2025年08月02日

1、預備課程旨在培養(yǎng)學生的溝通能力和團隊合作精神，使其能在今后的學習和工作中營造一個和諧的氛圍；2、核心課程注重對學生基本素質(zhì)和基礎知識的培養(yǎng)，在電子物流的管理、營銷、商務結(jié)合上建立橋梁；3、非核心課程因?qū)I(yè)方向而異，其設置主要是強化學生對特定方向相關(guān)知識體系的理解和把握，提高學生在不同組織類型中管理的實操能力；4、提......

庫存建模及精準改進上海：2025年05月22日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權(quán)衡與最佳實踐EOQ與權(quán)衡供應鏈最佳實踐庫存業(yè)績衡量第二部分需求預測與需求管理預測技術(shù)選擇與預測準確率提升定性與定量預測預測誤差衡量與準確率提......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理廣州：2025年08月02日

裝備業(yè)因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)......

企業(yè)供應鏈管理與物流成本優(yōu)化訓練營北京：2025年08月09日

隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務運作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時也能大大提高企業(yè)供應績效，滿足客戶越來......

電子物流師培訓內(nèi)訓課程

現(xiàn)代化第三方物流管理主講：顧老師

第1單元---物流供應鏈改革管理精辟論A.物流供應鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野…C.物流供應鏈8部曲啟示錄D.應該掌握物流供應鏈6大接口終極目標a)上游供應物流 / 內(nèi)部制造物流 / 下游供應物流鏈接重點b)物流供應鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風......

高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練主講：安老師

物控部門經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理或主管、倉庫管理員、采購人員課程提綱：第一部分：倉儲作業(yè)區(qū)域管理貨物保管場所的分類原則固定型和流動型的存貨方式貨區(qū)布置的4項基本思路貨區(qū)的平面和空間布置形式物品堆碼的6項基本要求7種常見的堆碼方式第二部分: 倉儲的業(yè)務管理入庫前的準備事項如何確定入庫物品的抽檢比例實物驗收的操作手法如何辦......

供應鏈設計與物流運作主講：郭老師

1、明確供應鏈的目標與重要性2、掌握如何實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應戰(zhàn)略有效匹配三步法3、掌握供應鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法4、掌握供應鏈驅(qū)動的六大要素與五大績效指標5、掌握供應鏈分銷網(wǎng)絡設計兩大要素與六大方案6、掌握庫存持有成本構(gòu)成四要素，庫存計劃的兩種方式，三種不確性的管理方法與庫存管理四大策......

物流管理與成本控制主講：許老師

一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發(fā)展3.物流活動的主要內(nèi)容4.物流的七大構(gòu)成5.21世紀物流的精益管理要求6.現(xiàn)代物流四大特點二、物流3PL價值圖概述1.第三方物流概念2.第三方物流特性-主動3.第三方物流特性-集成4.第三方物流特性-貼切5.第三方物流特性-有效6.第三方物流特性-無縫三、客戶物流服務的需......