成本優(yōu)化培訓(xùn)

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成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課青島：2025年06月06日

第一章人效管理對物企的價(jià)值1、物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢1）行業(yè)發(fā)展概況2）新舊交替的行業(yè)大變革3）資本化不斷助推物企規(guī)模升級4）行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，增速放緩5）市場競爭激烈，盈利能力為王2、組織效能與人員效能的關(guān)系3、物業(yè)公司人效管理的價(jià)值1）人員成本激增擠壓盈利空間2）企業(yè)和員工發(fā)展的需要3）人效分析在戰(zhàn)略性人力資源管理中的......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計(jì)之道──設(shè)計(jì)階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析鄭州：2025年06月07日

1、房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、中高層管理人員（總建筑師總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管及規(guī)劃設(shè)計(jì)人員等）3、建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等課程大綱一、研發(fā)設(shè)計(jì)與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計(jì)的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計(jì)與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程上海：2025年06月17日

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；2.學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動爭議判例分析上海：2025年06月20日

HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分、企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對企業(yè)有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補(bǔ)貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解......

成本優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化主講：馬老師

一、前期規(guī)劃成本關(guān)鍵點(diǎn)1.產(chǎn)品組合2.成熟產(chǎn)品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團(tuán)大小7.路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔8.優(yōu)化出入口布置9.布置消防分區(qū)10.控制地下室面積11.案例分享二、路網(wǎng)工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設(shè)計(jì)5.管網(wǎng)埋深與井深6.優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度7.案例分享三、單......

利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略主講：孫老師

1、超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限，建立以效益驅(qū)動的全方位成本管理理念2、學(xué)會結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業(yè)盈利潛力3、掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具，定制適合本企業(yè)的成本管理策略4、掌握優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營流程中的成本效益最大化5、掌握成本控制的核心要素，構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng)，助力......

端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理主講：索老師

全面性：從技術(shù)和管理兩個方面入手，以系統(tǒng)化的思維模式對成本發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行審視，以需求管控為起點(diǎn)，將眾多工具有效集成，提供了一種端到端成本優(yōu)化的系統(tǒng)解決方案。針對性：直擊企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭“成本”痛點(diǎn)，為新產(chǎn)品成本的優(yōu)化及已有產(chǎn)品的成本控制提供了理論支持和實(shí)踐方案實(shí)戰(zhàn)性：將成本控制的理論和方法的講解，......

供應(yīng)鏈管理成本優(yōu)化策略主講：唐老師

理解供應(yīng)鏈管理：掌握供應(yīng)鏈管理的歷史發(fā)展、當(dāng)前挑戰(zhàn)、未來趨勢，為制定有效的成本優(yōu)化策略打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)掌握成本控制策略：學(xué)習(xí)通過降低產(chǎn)品復(fù)雜度、加強(qiáng)供應(yīng)鏈計(jì)劃能力和提升供應(yīng)商管理水平等方法，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制和優(yōu)化提升產(chǎn)品管理能力：掌握產(chǎn)品復(fù)雜度衡量、評估和優(yōu)化策略，以簡化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程優(yōu)化供應(yīng)伙伴管理：掌握供應(yīng)......