車間安全培訓(xùn)

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車間安全培訓(xùn)公開課

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防蘇州：2025年06月30日

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門長(zhǎng)、安全管理人員和生產(chǎn)一線人員等課程背景“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)......

工廠車間安全生產(chǎn)管理蘇州：2025年07月11日

“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。　企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生......

當(dāng)好EHS主管上海：2025年08月06日

模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任EHS制度建設(shè)與要求各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”常見問(wèn)題討論EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧安全評(píng)比安全檢查事故管理模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理作業(yè)設(shè)......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）及其應(yīng)用天津：2025年08月07日

第一講：正交實(shí)驗(yàn)第一節(jié)：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過(guò)程第二節(jié)：正交試驗(yàn)、正交表及其用法第三節(jié)：混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)第四節(jié)：有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)第二講：方差分析（ANOVA）第一節(jié)：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié)：?jiǎn)我蛩卦囼?yàn)的方差分析第三節(jié)：雙因素試驗(yàn)的方差分析第三講:正交試驗(yàn)的方差分析第一節(jié)：正交設(shè)計(jì)方差分析的步驟第二節(jié)：3水平正......

車間安全培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)改善主講：郭老師

企業(yè)界有兩種經(jīng)營(yíng)理念：一種是通過(guò)不斷增加投入、擴(kuò)張規(guī)模增加利潤(rùn)；一種在現(xiàn)有資源條件下，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部持續(xù)改善、降低成本獲利，后一種經(jīng)營(yíng)理念以日本豐田公司為代表。長(zhǎng)期以來(lái)，改善作為一種常識(shí)性、低成本的改進(jìn)方式為大多數(shù)重在規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)所忽視，而日本豐田公司卻靠它取得了全球矚目的驕人業(yè)績(jī)，引起了企業(yè)界的高度重視和熱捧。改善的......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn) 主講：郭老師

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)/品質(zhì)/PMC/工程技術(shù)部門經(jīng)理，主管及班組長(zhǎng)級(jí)干部等人員課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)篇提示: 改善最難的不是技術(shù)，最難的是改變?nèi)说挠^念和意識(shí)和讓人愿意接收你的觀念和意識(shí)，本節(jié)將與您充分分享郭曉寧老師將近二十余年所積累的現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目導(dǎo)入過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。1 現(xiàn)場(chǎng)改善人員所扮演的角色及定位,以及所......

電力班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)課程大綱主講：梁老師

1、了解班組長(zhǎng)的職業(yè)定位2、掌握作為班組長(zhǎng)應(yīng)該掌握的基本管理工具3、班組長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理4、班組長(zhǎng)解決問(wèn)題的能力5、班組長(zhǎng)授權(quán)管理6、6S現(xiàn)場(chǎng)管理7、設(shè)備管理8、班組長(zhǎng)的溝通技巧課程對(duì)象1、電業(yè)班組長(zhǎng)2、企業(yè)代理班組長(zhǎng)3、儲(chǔ)備干部4、骨干員工課程綱要第一單元班組長(zhǎng)角色和勝任能力認(rèn)知?供電企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1、和諧、創(chuàng)新......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率主講：楊老師

理論講授、數(shù)據(jù)分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結(jié)果發(fā)布、講師點(diǎn)評(píng)、課后作業(yè)、內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案、改善計(jì)劃課程工具原創(chuàng)：《生產(chǎn)效率/工作效率日?qǐng)?bào)表》《生產(chǎn)效率/工作效率月(周)報(bào)表》《設(shè)備稼動(dòng)率日?qǐng)?bào)表》《設(shè)備稼動(dòng)率月(周)報(bào)表》《改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《改善提案達(dá)成率月(周)報(bào)表》《換線作業(yè)指導(dǎo)書》《異常工時(shí)明......