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采購流程優化與供應商評估和管理 深圳:2025年07月26日
采購是公司的成本中心還是利潤中心,現在的企業對于這點已經沒有什么懷疑了,采購部門在企業的作用已經非常的不容忽視!企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!而最主要的供應商管理的部門是采購部門!供應商管理水平在某種程度上決定了企業的競爭力!供應商管理的挑戰有哪些?......
供應商交貨期管理與庫存控制 成都:2025年09月08日
1.供應商交期管理與供應鏈管理* 實現客戶價值的供應鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對4.供應商交期管理的系統性方法* 與合適的供應商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......
采購流程優化:擊敗痛點走向卓越采購之路 青島:2025年07月12日
第一部分:采購流程優化的未來發展之路在哪里1.1 采購作業流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優化關鍵點(1)采購結構設計符合當下和未來采購策略:集中采購還是地區采購供應商集中管理采購政策與流程標準化數字化的技術......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2025年09月10日
一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度(1) 數據填寫的主動權不能由供應商完成(......
采購總監培訓內訓課程
供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講:姜老師
講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理(SCM)的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環(內鏈、外鏈)(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與......
招標投標新政解讀 主講:王老師
(一)《政府采購信息發布管理辦法》(財政部101號令)解讀1.政府采購信息公告發布修訂背景2.要點解析(信息發布主體、主體責任)3.刪除內容4.擴展知識點《政府采購公告和公示信息格式規范(2020年版)》解讀(二)《政府購買服務管理辦法》(財政部102號令)解讀1.購買主體與承接主體2.購買內容和購買目錄3.購買活動的......
基于品類管理的采購戰略制定與實施管理 主講:郭老師
企業經營的理想狀態是什么?就是“買得賤,賣得貴,中間環節不浪費”,看似簡單的語言,卻直白地表述了企業如何在采購,營銷與運營環節通過管理要效益的現實挑戰。但要做到“買得賤”,采購人員就必須擁有較高綜合素質,不僅要有較強的采購專業知識,采購經驗與采購技能,而且也還必須有做好采......
供應商的全面管理 主講:安老師
在當今全球化和市場競爭日益激烈的商業環境中,供應商管理已成為企業供應鏈管理中不可或缺的一環。它不僅關系到企業能否獲得高質量的原材料和服務,更直接影響到企業的成本控制、市場響應速度以及整體競爭力。有效的供應商管理能夠幫助企業在激烈的市場競爭中占據優勢,實現資源的最優配置和風險的最小化。通過本課程將能夠系統地掌握供應商的開......