采購成本分析培訓

采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與控制蘇州：2025年05月29日

當前國際政治經濟環境復雜多變，國內競爭激勵，企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

采購成本分析與議價談判技巧深圳：2025年06月06日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

采購成本分析與談判技巧研修班北京：2025年06月07日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統......

采購成本分析與控制技巧深圳：2025年06月07日

生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師，采購員，其他部門經理及相關人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

采購成本分析培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師，采購員，其他部門經理及相關人員課程大綱1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結【課綱內容】第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場？二、企業采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

A 供應鏈及整體成本分析與控制技術（0.5天）1供應鏈管理概述1.1供應鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化2供應鏈框架及供應鏈戰略類型2.1供應鏈框架介紹及互聯網技術對各項供應鏈戰略實施的促進2.2抵消牛鞭效應的供應商管理庫存（VMI）戰略和信息管理2.3推式戰略、拉式戰略和延遲戰略與企業內聯網管理2.4......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

VE/VA / 學習曲線 / 成本估價單 / 產品模塊成本表產品成本結構表 / 采購詢價表 / 供應商報價表成本要素分析表 / 產品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動演練與點評總結【課綱內容】第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業務增長2、......