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財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析廣州：2025年07月17日

許多企業(yè)在預(yù)算管理的過(guò)程中總是會(huì)遇到各種難題：怎樣才能有效地進(jìn)行預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，為支撐經(jīng)營(yíng)決策提供合理的數(shù)據(jù)指標(biāo)？每年都花進(jìn)行各種心思進(jìn)行預(yù)算控制，但預(yù)算編制目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行情況之間總是相差甚大？預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如何做好預(yù)算過(guò)程跟蹤及滾動(dòng)調(diào)整？可以確認(rèn)的是，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)在預(yù)算管理過(guò)程中制定戰(zhàn)略......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)工具上海：2025年06月09日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程收益：項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。本課......

微利時(shí)代的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策與成本控制廣州：2025年05月30日

總經(jīng)理，應(yīng)收賬款專員，營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)銷人員，信用經(jīng)理，信用管理人員等課程大綱導(dǎo)引：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%第一講：成本分類與成本控制一．成本的分類（固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1.直接成本、間接成本2.變動(dòng)成本、固定成本3.變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4.標(biāo)準(zhǔn)成本、無(wú)形成本二．如何控制生產(chǎn)成本1.事前控制：1)制定目標(biāo)成本2)編制......

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績(jī)效管理北京：2025年07月21日

通過(guò)工具畫布的演繹，一步步帶著學(xué)員明確目標(biāo)，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大量的現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員在工作中學(xué)以致用最新的研究案例結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預(yù)算的體系弱點(diǎn)課程收益預(yù)算思維：重新認(rèn)識(shí)預(yù)算，掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動(dòng)調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在......

財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理主講：張老師

第一講如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)管理1、為什么要以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向2、會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)3、財(cái)務(wù)報(bào)告的作用二、會(huì)計(jì)報(bào)表編制基礎(chǔ)—— 會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則三、會(huì)計(jì)報(bào)表是如何反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的1、資產(chǎn)負(fù)債表2、利潤(rùn)表3、現(xiàn)金流量表4、如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)收益率（ROA）、凈資......

房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理主講：胡老師

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與業(yè)務(wù)決策1、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義1）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)2）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀3）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀4）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀2 、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問(wèn)題1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接二、資本市場(chǎng)如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1. 會(huì)計(jì)利潤(rùn)存在的主要問(wèn)題（1）從銷售收入、資產(chǎn)和......

財(cái)務(wù)高管的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升主講：楊老師

課程大綱一（財(cái)務(wù)通俗版）一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 1、你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？為什么企業(yè)不愿繳稅？稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展 2、走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū) 企業(yè)合法納稅，為什么還總是出事？稅不是賬做出來(lái)的，而是業(yè)務(wù)做出來(lái)的繳多少稅取決于老板的決策 3、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎？誰(shuí)來(lái)幫企......

非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理主講：胡老師

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來(lái)越趨于明顯，以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題及癥結(jié)，絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué)，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處......