PHD培訓(xùn)

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PHD培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維與實戰(zhàn)工作坊廣州：2025年08月05日

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)人員，創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)包含但不限于產(chǎn)品、服務(wù)等、期待團隊思維不斷迸發(fā)新火花的企業(yè)中層管理人員、尋求運營突破及創(chuàng)新爆點的銷售、市場及售后部門人員、現(xiàn)有創(chuàng)新課題，期待課上直接帶走解決方案的企業(yè)人員課程背景1.在當(dāng)今市場中，“創(chuàng)新”的概念不絕于耳，全新的產(chǎn)品/服務(wù)更是層出不窮，如何在眾多競爭對......

分股合心：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵成都：2025年08月13日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式上海：2025年09月13日

企業(yè)老板、電商負責(zé)人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析......

創(chuàng)新工具——商業(yè)模式畫布上海：2025年08月01日

不論是成熟的還是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，都需要不斷進行創(chuàng)新，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。有沒有一種工具和方法，能幫助各級管理者，看透業(yè)務(wù)的本質(zhì)，理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，從而更全局、更系統(tǒng)地思考業(yè)務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新？這種工具就是商業(yè)模式畫布。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克說過，“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭......

PHD培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

決策類情景模擬沙盤課程主講：蔣老師

在荷蘭一個神秘的山頂上，存在一個隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載，想要登上山頂，只有三條路徑：高山、平原和洼地。面對這大量黃金寶藏的誘惑，面對達成目標(biāo)的必經(jīng)之路，我們該選擇哪條風(fēng)險最小、機會最大的線路？《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資金......

數(shù)字化賦能之零售銀行轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新主講：竇老師

當(dāng)前，零售業(yè)務(wù)客戶是社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍、就業(yè)的主力軍、創(chuàng)新的重要源泉，創(chuàng)新性的零售業(yè)務(wù)發(fā)展，對于保持我國的經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會和金融業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。在銀行步入迅猛化發(fā)展的今天，零售客戶維護過程中，也遇到了諸多問題，例如：- 客戶們?nèi)ゾW(wǎng)點變少了- 銀行業(yè)務(wù)智能化發(fā)達了- ......

《戰(zhàn)略型股權(quán)激勵：七步成詩法》主講：段老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程大綱：一、股權(quán)激勵：企業(yè)發(fā)展過程中的基因再造1.小故事：分股合心2.從核心人才說起3.全面薪酬與系統(tǒng)回報4.股權(quán)激勵的四大效應(yīng)5.國內(nèi)外股權(quán)激勵模式的發(fā)展歷程6.中國企業(yè)股權(quán)激勵現(xiàn)狀二、股權(quán)激勵的八種模式1.業(yè)績股票及操作實務(wù)2.股票期權(quán)及操作實務(wù)3.虛擬股票及操作實務(wù)4.限制性股票及......

疫情下國企的“危”與“機” 主講：張老師

第一章：從全產(chǎn)業(yè)鏈探索國企做強一、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)難二、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看老板賺錢多難三、產(chǎn)業(yè)鏈條中的軟六元與硬一元四、華為的核心競爭力究竟是什么五、為什么華為竟然還有一個痛點六、企業(yè)戰(zhàn)略出路——產(chǎn)業(yè)鏈整合七、小米缺陷——產(chǎn)業(yè)鏈的致命傷第二章：深化國企......