激勵體制培訓

激勵體制培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理北京：2025年07月09日

收獲一次針對性的專業學習——解析常見薪酬問題掌握薪酬設計的要領及操作細則參與一場高水平的實操設計——資深顧問示范并指導企業實例現場設計帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導確保方案的有效性與實用性培訓對象企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理西安：2025年06月05日

作為企業培訓總監/經理的您，承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略？如何讓培訓工作讓公司認可，其他部門歡......

企業靈活用工全攻略深圳：2025年06月19日

一、2019-2020中國雇傭法律環境概覽1、標準勞動關系的 “從寬從嚴”趨勢分析2、非標準勞動關系的“從寬從嚴”趨勢分析3、非勞動關系的“從寬從嚴”趨勢分析二、標準用工如何增加“用工彈性”（一）勞動合同訂立階段錄用通知的設......

創一流能效管理實戰輔導班廣州：2025年05月29日

4980元/人課程大綱：一、能效管理基礎1、用管理創造三板斧把握能效管理本質1.1能效管理的本質1.2能效管理所應追求的效果1.3能效管理的價值創造邏輯2、能效管理常見問題3、一流能效管理模式4、能效管理評價體系5、全員勞動生產率提升策略二、組織能力開發1、組織能力開發概念、意義及常見問題2、用管理創造三板斧把握組織能......

激勵體制培訓內訓課程

企業文化如何落地主講：楊老師

第一講：企業文化落地解讀? 企業管理的四個境界? 企業文化是什么? 核心價值觀? 企業文化落地的內涵? 企業文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法? 企業文化理念落地三步曲? 企業文化理念設計四法? 文化理念落地三法? 如何撰寫企業文化手冊？? 如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于......

薪酬體系設計與管理主講：張老師

全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握寬帶薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評通過現場模擬和咨詢案例展示，掌握薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法◆ 課程優勢：√情情境代入，結合多個企業的薪酬咨詢案例透徹分析，講師現身說法；√統合綜效，整......

企業文化與企業持續發展主講：鐘老師

1.了解建立企業文化的目的和意義，企業全員在企業文化建設中的分工和任務；2.了解中國傳統文化的精髓和糟粕，掌握中國傳統文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業文化，企業文化的內容和體系，企業文化的功能和作用，企業文化給企業解決哪些問題；4.掌握企業文化模式的種類和選擇的方法；5.掌握企業文化氛圍選擇的種類和方......

敏捷績效改進五步法主講：謝老師

◆在業務管理能力提升上，通過對業務視圖梳理，識別改進機會或差距，通過運用敏捷績效改進五步法與畫布工具，聚焦關鍵業務場景，解決關鍵業績問題；◆在學習產出成果上，隨堂產出基于本部門XX關鍵業務場景的敏捷績效改進解決方案（試行稿）；◆在組織經驗傳承與沉淀上，通過對現有亮點策略的提煉和改進，固化當前最佳實踐，并實現內部的有效復......