計劃控制培訓(xùn)

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計劃控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理上海：2025年07月14日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理北京：2025年07月23日

幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾：工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......

高效目標(biāo)管理與計劃控制上海：2025年07月31日

導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系（績效管理圖）績效管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果（量化......

高效率目標(biāo)管理與計劃控制北京：2025年09月23日

第一講：目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動：搶分比賽1．認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2．目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3．目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1．什么是目標(biāo)管理1）管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2）表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2．目標(biāo)的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標(biāo)的特性1）層次2）關(guān)聯(lián)3）誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......

計劃控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪綠帶項目計劃書主講：熊老師

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習(xí)用）；4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導(dǎo)說明：1、本項目學(xué)習(xí)人數(shù)，建議每班30人之內(nèi)為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術(shù)專家和品質(zhì)管理者......

NUDD質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn) 主講：王老師

1、正確理解NUDD的內(nèi)涵。2、掌握NUDD的流程。3、能夠應(yīng)用NUDD的方法和工具。4、能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5、能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6、形成全員新獨異難的管理意識和文化.【課程對象】風(fēng)險專員、設(shè)計人員、市場人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。【課程大綱】1.什么是NUDD1.1思考：當(dāng)今客戶需......

公路工程質(zhì)量管理探討主講：季老師

施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員課程目標(biāo)：面向現(xiàn)場工程管理人員，探討工程項目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理要求，提高現(xiàn)場管理水平和能力課程特色：全面、細(xì)致講解相關(guān)內(nèi)容，收集大量圖片及視頻輔以教學(xué)，結(jié)合工程現(xiàn)場實際案例教學(xué)，便于學(xué)員理解和掌握課程大綱：一、公路工程質(zhì)量管理概述我國公路工程質(zhì)量現(xiàn)狀及概述二、公路工程質(zhì)量保證體系我......

雙管齊下，全面開花主講：吳老師

施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員【課程大綱】第一部分：施工技術(shù)管理概述一、施工技術(shù)管理的定義與目標(biāo)1. 施工技術(shù)管理的核心目標(biāo)2. 施工技術(shù)管理面臨的挑戰(zhàn)二、施工技術(shù)選擇的重要性1. 施工方法與技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性分析2. 施工技術(shù)與工程質(zhì)量的關(guān)系案例分析：通過真實案例分析體現(xiàn)技術(shù)管理的重要性第二部分：施工技術(shù)的選擇與應(yīng)用一、施工技......