合約管理培訓

合約管理培訓公開課

采購必備的合約管理與風險防范上海：2025年08月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

實用采購管理技術與全面削減成本杭州：2025年07月26日

1、通過有效應用戰略采購，增強企業在市場中的競爭優勢。2、利用采購策略優化流程，提升整體運營效率，實現更具持續性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險，制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協同合作，提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研......

國際采購實務訓練上海：2025年06月05日

1.尋找和評估國際市場中的供應商搜索潛在供應商篩選潛在供應商有效評估供應商2 國際采購合同的簽訂和履行國際采購合同的主要條款國際采購交易的磋商國際采購合同的簽訂關于電子合同的法律規定履行國際采購合同時的欺詐防范解讀最新INCOTERMS有效應對合同中的風險3 國際采購價格談判國際采購中的價格術語及解釋國際采購活動中價格......

國有企業采購/招標合規管理與制度體系建設、降本增效、廉政風險防范”專題培訓班拉薩：2025年06月25日

（一）新形勢下招標采購制度完善最新政策導向1.國家部委最新政策匯總梳理及招標采購領域重點新政解讀；2.招標投標領域進一步優化營商環境政策影響及變化；3.招標投標突出問題專項治理要求與落實路徑；4.發改委等13部委發布1117號文件對于招標人、投標人、評委、監管的新規定；（二）國有企業招標采購合規管理及風險防范1.國企招......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰主講：馬老師

破解：工程造價全過程精細化管理之道；指導：從戰略角度，幫助工程商務經理提升管理水平；掌握：工程造價（成本）管理在項目開發各階段的操作重點與難點；方法：提供最新《清單計價規范》下造價全過程成本精細化控制方法；實操：最新實操案例，讓您一目了然。獲取：標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析等寶貴參考資料；借鑒：具體做法、成......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道;從戰略角度幫助房地產企業對全過程成本精細化管理進行規劃;提供房地產企業全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企成本管控實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。學員對象：1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

隨著國家經濟連續下滑，中央決定將持續加大基礎設施投資作為經濟增長的新引擎。在產業迭代、新興產業、城市群發展、大基建建設這四大對建筑業利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加，對于建設（業主）單位和咨詢機構來說，如何培養合格的項目經理或總咨詢師、以投資造價控制合約管理......

契約守護風險智控?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰工作營主講：羅老師

一、行業痛點與需求1.?高糾紛率現狀：根據最高人民法院數據，2022年全國建設工程合同糾紛案件達43.6萬件，占商事案件總量的21%，?標的額超千億；2.管理能力缺口：項目經理普遍存在“重技術輕合同”思維，?工程延期與合同管理失當直接相關；企業法務部門反饋，索賠失敗源于證據鏈斷裂，暴露過程管控薄......