六西格瑪管理培訓(xùn)

六西格瑪管理培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過(guò)程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過(guò)程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計(jì)：偏差、數(shù)據(jù)類(lèi)型、中心偏倚和離散趨勢(shì)、中心極限定律、Minitab練習(xí)）b.解決問(wèn)題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問(wèn)題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系廣州：2025年08月09日

六西格瑪管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

隨著六西格瑪管理流行天下，作為企業(yè)的管理人員，您也聽(tīng)到了越來(lái)越多的成功故事。別人成功的案例您動(dòng)心的同時(shí)，您也許還心存以下的疑心：這套法子聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，但在我的企業(yè)能行得通嗎？我們有多年存在的“老問(wèn)題”，六西格瑪真的能幫我解決？六西格瑪我們倒是有不少領(lǐng)會(huì)，但公司如何成功引入，并在財(cái)務(wù)績(jī)效體現(xiàn)出改良效......

六西格瑪管理知識(shí)培訓(xùn) 主講：周老師

六西格瑪管理是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的成功并將其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。到2001年底全球500強(qiáng)中有超過(guò)100家的跨國(guó)公司運(yùn)用這一管理體系，中國(guó)本土企業(yè)是在2002年左右開(kāi)始運(yùn)用六西格瑪，這一批企業(yè)包括中遠(yuǎn)、哈飛、寶鋼、春蘭、海南航空、澳柯瑪、上海煙草等，越來(lái)越多的中國(guó)......

六西格瑪管理倡導(dǎo)培訓(xùn) 主講：何老師

學(xué)員經(jīng)過(guò)二天14小時(shí)學(xué)習(xí)后能達(dá)到下列目標(biāo)：---理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設(shè)計(jì)。---理解如何把六西格瑪作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方法論，提高執(zhí)行力、企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。掌握如何根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精益六西格瑪實(shí)施戰(zhàn)略。---掌握六西格瑪文化和理念，識(shí)別其中與本公司文化的異同點(diǎn)并且同本公司的文化融......

杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：李老師

班組長(zhǎng)、基層主管、主任、督導(dǎo)、新任主管、儲(chǔ)備管理人員等課程理念：改變觀念是培訓(xùn)獲得成功的關(guān)鍵，因此本課程特別強(qiáng)調(diào)觀念、意識(shí)的調(diào)整；學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，培訓(xùn)必須將培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋與培訓(xùn)實(shí)施完美結(jié)合；體驗(yàn)式培訓(xùn)能夠更好的發(fā)揮培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)方式：講課、角色扮演、錄像、討論、案例分析、小組討論、游戲、練習(xí)課程內(nèi)容：......