PPAP培訓(xùn)

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PPAP培訓(xùn)公開課

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序上海：2025年06月03日

一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測量系統(tǒng)分析研究（MSA）☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃（CP）☆ 零件提交保......

五大質(zhì)量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA）廣州：2025年06月04日

第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一種重要的工具，使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力，便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求，輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求，將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程，以最低成本及時提供高......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 蘇州：2025年06月05日

第一天：APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的職責(zé)范圍3.APQP 的基本原則4.APQP 的五個過程5.產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)6.產(chǎn)品可靠性研究7.初始材料清單8.初始過程流程圖9.初始特殊特性清單10.生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）11.生產(chǎn)確認(rèn)試驗12.包裝評價13.生產(chǎn)控制計劃14.質(zhì)量策劃認(rèn)定第二天：FME......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序上海：2025年06月06日

汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制，重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的最后一步，在過程確認(rèn)之后完成，在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP 是所有零件供應(yīng)商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù)，是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到 PPAP 的要求，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過程及其相......

PPAP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）主講：邵老師

掌握APQP基礎(chǔ)知識，穿插講解PPAP,FMEA,SPC知識結(jié)合項目實例，講解如何做項目管理，各階段的輸入輸出文件及烏龜圖分析與德系成熟度管理MLA要求進(jìn)行對比課程大綱第一天1.APQP與IATF16949的關(guān)聯(lián)2.APQP的第一階段：策劃和定義項目（各文件范例）RFQ研究與合同評審、可靠性與質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單、......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 主講：楊老師

第一章第四版變化說明第二章PPAP概述1、PPAP的定義2、PPAP的目的3、總則4、PPAP的流程示意圖第三章PPAP的過程要求1、PPAP的過程要求2、PPAP的要求第四章客戶的通知和提交要求1、客戶的通知2、提交要求3、客戶不要求通知的情況第五章提交等級和零件提交狀態(tài)1、提交等級2、客戶PPAP零件提交狀態(tài)第六章......

APQP+PPAP 主講：陳老師

使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件培訓(xùn)目的：理了解有關(guān)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃，生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過程理念及要點掌握實施方法及技巧......

基于案例分析的PPAP實戰(zhàn) 主講：吳老師

具有項目管理經(jīng)驗或項目實施經(jīng)驗，質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)件批準(zhǔn)知識，從事質(zhì)量體系管理及標(biāo)準(zhǔn)化等工作，以及企業(yè)的一方或二方審核員等相關(guān)人員。【培訓(xùn)目標(biāo)】理解PPAP過程和PPAP提交的差別；掌握需要和不需要提交的原則；明確每個提交項目的接受準(zhǔn)則；了解主要顧客PPAP的特殊要求；通過案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗......