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新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 深圳:2025年05月29日
供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關(guān)系?如何建立科學的供應商開發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略?如何在供應商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,......
供應商開發(fā)、評估、管理維護 北京:2025年06月03日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等課程大綱第一部分.供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但......
新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
總經(jīng)理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務管理人員、生產(chǎn)管理人員等等培訓目標:學習:開發(fā)優(yōu)秀的供應商方法 掌握:供應商開發(fā)評價框架九大步驟學習:建立優(yōu)秀的供應商評估管理 掌握:供應商分級八段評估管理方法學習:建立供應風險管理體系 掌握:供應商關(guān)系管理的“九陽神功”學......
供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購......
供應商開發(fā)培訓內(nèi)訓課程
供應商開發(fā)、評估與績效管理 主講:武老師
采購經(jīng)理或主管、供應鏈或運營負責人、質(zhì)量負責人、計劃員、產(chǎn)品設計人員等【培訓收益】:與最合適的供應商進行交易對公司來說至關(guān)重要,尤其是哪些對公司運營起關(guān)鍵作用的采購品項,或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項,知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性&mda......
供應商開發(fā)、評估、選擇與管理實訓 主講:張老師
供應商事前選,事中控,事后評管控策略與強勢供應商博弈的策略領(lǐng)悟分而治之的供應商管理思想建立合乎時宜的采購流程與架構(gòu)掌握與供應商共同創(chuàng)值的方法與流程【授課風格】案例剖析深入,理論結(jié)合實際,操作性強、系統(tǒng)性高【課程特色】互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演【培訓對象】采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管......
供應商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI 主講:黎老師
課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?黎老師針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題,......
供應鏈環(huán)境下的供應商開發(fā)、評估與全面管理 主講:姜老師
講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業(yè)工具等課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(二)企業(yè)贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理(SCM)的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環(huán)(內(nèi)鏈、外鏈)(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與......