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高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2025年07月11日
強產品,用設計創新賦能產品價值!專工程,用精細工程極致兌現產品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務,用提質增配滿足業主需求!高品質,用高品質項目促進房地產行業高質量發展!【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......
房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州:2025年09月13日
(一)房地產企業組織管控模式(4.5小時)1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式(案例:同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式)1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容:管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......
客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節:華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節:差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節:市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 拉薩:2025年07月09日
物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業從業者等。項目考察:【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三......
項目管控培訓內訓課程
城市綜合體項目管控 主講:樊老師
一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......
運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講:樊老師
房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析(1)文化管控-萬達成功之道(2)制度管控(3)資源管控(4)業務管控(5)集團接管三、項目管控1、萬達項目公......
綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講:樊老師
房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析(1)文化管控-萬達成功之道(2)制度管控(3)資源管控(4)業務管控(5)集團接管三、項目管控1、萬達項目公......
基于頂層設計及開發過程管理合作項目管控要點分析 主講:邱老師
1、深入了解合作項目各種模式及其相應法律風險、稅務籌劃;2、深入了解合作協議談判要點;3、掌握合作管理思路及各階段管控要求;課程大綱一、選好合作模式1、公司合作背景及標桿房企合作項目現狀2、合作項目定義:共同投資,共享利潤、共擔風險3、合作項目分類3.1以引入合作方模式分:合同型和法人型不同合作模式及相關法律風險(盡職......