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卓越團隊領導力實訓 上海:2025年07月09日
一、角色認知與卓越領導者1、思考交流:你是一個合格的領導者嗎?2、如何從管理者走向領導者;3、卓越領導者 VS“四大核心職能”;4、領導的四種境界與領導力;二、激發信任與領導力對話1、頭腦風暴:如何贏得團隊信任?2、視頻案例:弟兄們,打回去!3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛;4、你將怎樣激發信......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年08月06日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊教練 上海:2025年08月14日
形成教練的思維模式,建立相互協作的團隊氛圍學會有效激勵團隊成員的方法,提升團隊士氣學習教練式溝通的核心技術(聽、問、反饋、態度),培養團隊成員獨立解決問題的能力將教練式溝通流程(GRЯOW模型)用于團隊輔導,提升團隊績效學習高效團隊決策的工具,提高團隊的群策群力能力課程大綱:Module 1.卓越團隊教練的心智模式&b......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年07月16日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2025年07月17日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2025年08月06日
根據參會企業真實情況交付以下內容:薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》至少10個崗位現場實操崗位價值評估,輸出,結果分析公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計......