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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津:2025年07月31日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2025年05月29日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
新任經理的管理技能修練 蘇州:2025年06月06日
第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1.上司的下屬2.平級的同事3.下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT個人分析2.知彼——認清環境3.認清現存問題4.建立良好人際關系二、時間管理1.認識時間管理2.計算時間價值3.......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年06月16日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年06月13日
人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士/所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設......
未來已來——大數據審計 上海:2025年06月12日
掌握大數據,云計算,區塊鏈的特點;掌握智能內審轉型的模式;掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法;掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和思路;通過系統學習智能內部審計的理論和實踐操作,迅速的提高學員的內審水平,更好的助力企業實現發展目標。培訓內容:第一模塊:擁抱智能內審• 大數據,云計算,區塊鏈簡介&bul......