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國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島:2025年06月06日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 青島:2025年06月27日
各企事業(yè)單位領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結構......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 青島:2025年06月27日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島:2025年07月12日
(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關于企業(yè)高......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓,在培訓期......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 廣州:2025年08月08日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產(chǎn)業(yè)務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協(xié)商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......