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蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年07月23日
1、建立完善的生產物料管理運作體系,準時交貨和降低庫存成本;2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標;3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制,協助公司建立產品工程數據;4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年07月25日
“該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運的原則是什么?“倉儲空間總是不夠,怎么辦?”倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?需求......
全面預算管理與成本管控 廣州:2025年06月20日
第一部分:企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了,利潤卻沒有上升?2、為什么有利潤,但現金流卻越來越緊張?3、企業的規模多大合適?如:明年的銷售越大越好嗎?4、案例分析:銷售的增長對企業的影響是什么?5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎?6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分:企......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2025年07月11日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......